1號店董事長于剛15日公布，1號店2013年銷售額115.4億元，進入了年銷售額超百億元的電商陣營。

按交易規模看，年銷售規模100億是一個分界線。2012年，淘寶網、天貓2總交易額超1萬億，京東交易額600億，蘇寧易購銷售收入為183.36億元，易迅、1號店銷售額68億元，國美在線銷售額44.1億元。據艾瑞數據，亞馬遜2012年交易額105億元。

公布2014年五大戰略

1號店公布的數據顯示，至2013年年底，1號店注冊用戶從2012年底的2900萬增長到5700萬；在線銷售SKU達到了340萬，是2012年的兩倍；共售出進口食品2.5億件。截止2013年11月，1號店進口牛奶的銷量已經占到全國海關進口總額的37.2%。

于剛同時發布了2014年1號店五大戰略：品類擴張、移動業務加速、區域拓展、商務模式創新、大數據應用。

第一，品類擴張。在2013年的基礎上，計劃品類再翻一倍。食品、美容護理產品、手機、服裝等將是2014年1號店重點發展的品類。

食品方面，計劃進口品類翻倍、直采食品成長數倍。美容護理品類方面，在目前已有的100多家品牌直通的基礎上，繼續擴大品牌直通范圍；手機方面，拓展產品的豐富度，繼續提供“以舊換新”服務；服裝方面，將選擇時尚女裝、童裝等品類進行擴張。

第二，加速移動業務的發展。至2013年年底，1號店移動注冊用戶達到1500萬，移動業務占比從2012年的6%上升到15%。2014年，O2O將成為1號店接下來在移動端重要的實踐探索。未來，1號店希望移動端的業務與PC端達到平分秋色。

第三，區域業務拓展，繼續在區域市場擴充品類。繼 2013年1號店在上海試點“準點達”配送后，在2014年，將考慮在北京、廣州等地拓展“準點達”服務范圍。在現有北京、上海、廣州、成都、武漢、泉州、濟南七大運營中心的基礎之上，除了在廣東洪梅開建華南地區最大的自動化B2C電商倉庫，將繼續尋找合適的城市建倉。

第四，發展創新商務模式。推進1號店的特色頻道，如“1號團”頻道，“名品特賣”頻道，“服裝館”、“美食城”、“藥品商城”等。

第五，加強對大數據的挖掘和應用。對大數據的應用將體現在三個方面，一是利用數據挖掘和商業智能實現精準化營銷和對顧客的個性化服務。二是通過大數據應用在內部實現運營的優化、降低成本。比如基于各項歷史數據，準確地預測每個品類甚至SKU、品牌在未來的銷售規律，系統依此自動設定目標、自動決策、自動采購、自動定價等。1號店披露，通過大數據的應用，2013年，1號店庫存周轉天數下降了41%，缺貨率下降了59%。三是1號店上有成千上萬的供應商和入駐商家，1號店將逐步對合作伙伴開放運營數據。

于剛認為，2014年“無商不電商”的趨勢越來越明顯，二、三線城市的電子商務市場將進一步爆發。移動商務在未來的五年內將成為電子商務的主流，將來會“無商不移動”。

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