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  A：公司的整體策略----因?yàn)槊總€(gè)公司的整體的策略不同，小K在這里就不多說(shuō)了，有一些公司希望以品牌為主，有一些希望銷售，有一些想什么都好（癡心說(shuō)夢(mèng)），嘿嘿，小K個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)取決于各位的BOSS了 

 B：了解公司的產(chǎn)品架構(gòu)：

這點(diǎn)是我充分要說(shuō)明的一點(diǎn)，原因：在決定做爆款的計(jì)劃時(shí)候，首先要考慮到產(chǎn)品的部分，說(shuō)一句最實(shí)際的話，如果什么都有就是沒(méi)有產(chǎn)品，也就等于什么都沒(méi)有，所以產(chǎn)品的構(gòu)架和選擇上是至關(guān)重要的，而且什么的樣產(chǎn)品有爆款的潛質(zhì)也是需要運(yùn)營(yíng)人員，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員等一起參與并考慮的，充分完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，拍攝，構(gòu)想，廣告等等一系列的動(dòng)作，將選擇產(chǎn)品做到極致。

C:UED等視覺和技術(shù)的支持：

UED的支持包括擴(kuò)，拍照，模特，場(chǎng)景，主題的塑造等等，都需要運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)，UED的充分的溝通和理解等等

D：市場(chǎng)的洞察力和品牌的塑造 copyright dedecms

好，好織夢(mèng)

很多人覺得為什么我將市場(chǎng)的洞察和判斷力放在了這個(gè)地方，原因是因?yàn)槲业囊粋€(gè)做事情的習(xí)慣，當(dāng)然我更建議大家應(yīng)該在這個(gè)板塊放到最上面，畢竟市場(chǎng)的需求才是NO.1,另外，品牌的塑造一定是要做的，不是有了爆款的就不要品牌，而恰恰的相反，品牌才是你存活的根本

E：針對(duì)不同的平臺(tái)和用戶選擇不同的產(chǎn)品

這點(diǎn)毋庸置疑的一點(diǎn)，不同的平臺(tái)有不同的用戶群體的基礎(chǔ)和積累，所以在選擇產(chǎn)品的時(shí)候或者在推爆款的時(shí)候一定要選擇好！！！（本人一直認(rèn)為，爆款不是說(shuō)非要一天賣1W，而是用戶對(duì)你店在某個(gè)時(shí)段或者是某個(gè)類目的一個(gè)記憶點(diǎn)），所以我不推崇流量的集中性，畢竟其他產(chǎn)品對(duì)你品牌等等的影響都會(huì)有不同的，就像現(xiàn)在的MR.ING，不可能再有第二次！！！！在不同的季節(jié)，不同的時(shí)間，不同的平拍，不同的產(chǎn)品，選擇最好的方案！ F：針對(duì)性的產(chǎn)品策劃（活動(dòng)和板塊調(diào)整）

這點(diǎn)也是爆款能不能產(chǎn)生的關(guān)鍵， 也是考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)人員的能力問(wèn)題，如果有錢來(lái)砸的話，那不叫能耐，最多說(shuō)，是砸錢的好手，但是如果沒(méi)有錢呢？或者在錢很少的情況下呢？再次重復(fù)，（本人一直不贊成超大廣告的投入來(lái)打造爆款）！！！，針對(duì)性的活動(dòng)策劃會(huì)讓你店內(nèi)的產(chǎn)品平均，會(huì)讓你在所有眾多的商家和類目中變得而外的特別，會(huì)讓你的銷售穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展，會(huì)讓大家永遠(yuǎn)記住你。板塊的調(diào)整也就是頁(yè)面的調(diào)整，有人可能會(huì)想，板塊的調(diào)整不就是設(shè)計(jì)人員和運(yùn)營(yíng)的圖片調(diào)整，其實(shí)是嗎？答案肯定是NO，因?yàn)樵谀阕龌顒?dòng)也好，做頁(yè)面也好，要充分考慮到設(shè)計(jì)的風(fēng)格和后續(xù)的變化，不會(huì)是你輕易的改版以后就OVER，這是是一個(gè)開始，而且一定要預(yù)測(cè)好后續(xù)有可能出現(xiàn)的眾多變化！！！！計(jì)劃！！！計(jì)劃！！計(jì)劃！！！計(jì)劃！！

G：不斷的調(diào)整，改善，溝通，分析，確定，引爆

變化！！不斷的變化！不斷的完成自我超越，溝通，不斷的溝通，讓事情變得簡(jiǎn)單，分析，不斷的分析，讓單品的銷售上來(lái)，終于引爆，可能大家覺得這部分說(shuō)的有點(diǎn)簡(jiǎn)單，但是把簡(jiǎn)單的事情做好就是最好的成功！