客戶：科力遠集團
地點：湖南省 - 長沙
時間：2015/7/25 0:00:00
互聯網思維落地
【課程關鍵詞】
明道以取勢，優術以增利，踐行以轉利；
傳統產業轉型升級企業互聯網化風險管控互聯網思維
中國制造中國創造互聯網精神創新管理營銷創新
【課程背景】
傳統產業轉型升級，是在電子商務的發展趨勢下被傳播熱門的概念，然而，網絡市場和電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產業內企業都急于電商化，轉型升級加互聯網思維的概念，讓企業追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業對電商化的正確認知，實現差異定位，突破風險魔咒！
【課程對象】
企業董事長／總經理/企業決策層/營銷高管
【課程目標】
引領企業進入電子商務與網絡營銷的有效應用狀態，規避企業在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區，讓企業每一分投入都產生應有價值。
【課程優勢】（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！以解決問題為導向，用運營實戰為核心。化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！強化運營策略，啟發營銷思維！
【課程大綱】（一天版）
一、 互聯網思維管理升級
1、管理升級：互聯網思維是什么？
? 互聯網思維給我們帶來什么？
【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？
【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？
? 為什么要做升級；
? 憑什么轉型升級；
? 如何做好轉型升級；
? 互聯網與電子商務；
? 電商AND電傷；為何AND如何；
【案例研討】產業升級大國之殤SWTO分析；
【案例研討】實業大國互聯網蕓蕓眾生；
【案例研討】互聯網思維改變中國空調產業發展格局；
2、轉型升級管理機制
?信息處理機制：快比慢好；
?利益分配機制：分銷拓展；
?服務品質機制：用戶至上；
警告：切勿模仿傳奇而想創造傳奇！
【案例研討】大自然口碑整合營銷；
3、轉型升級管理系統
?運營系統化
?營銷工具化
?大數據應用
什么是大數據？大數據怎么用？
【案例研討】金牌衛浴：代言營銷與微博營銷、活動營銷三劍合璧；
二、互聯網思維管理文化之重：
【情景工作坊】文化是什么？執行是什么？
? 企業管理文化VS互聯網企業文化；
? 互聯網思維到底給我們帶來什么？
互聯網思維獨孤九劍；
? 【案例研討】：喬布斯到雕爺牛腩；
? 【案例研討】：三只松鼠到小米；
? 【案例研討】：海爾空調管理變革；
2、互聯網思維VS互聯網精神；
? 開放，務實，進取，創新；
? 文化重在執行落地；
? 案例：軍人總裁的企業文化；
? 案例：阿里巴巴價值觀；
? 案例：聯塑集團與益高衛浴強強聯合共創未來；
三、 互聯網思維管理用戶之重
?互聯網永恒核心：用戶體驗；
? 用戶體驗四大方向；
? 用戶體驗四個層次；
? 互聯網用戶模式的改變；
? 移動互聯網用戶行為；
? 用戶之重的團隊文化；
? 用戶之重的產品文化；
? 用戶之重的服務文化；
? 移動互聯網產品文化：Google式文化發酵；
? 【案例研討】聯塑集團的市場導向互聯網思維落地；
浙公網安備 33010802003509號
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