客戶：襄陽際華家紡
地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊
時(shí)間：2015/7/11 0:00:00
互聯(lián)網(wǎng)思維落地
【課程關(guān)鍵詞】
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化風(fēng)險(xiǎn)管控互聯(lián)網(wǎng)思維
中國制造中國創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)精神創(chuàng)新管理營銷創(chuàng)新
【課程背景】
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下被傳播熱門的概念，然而，網(wǎng)絡(luò)市場和電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級(jí)加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒！
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管
【課程目標(biāo)】
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
【課程優(yōu)勢(shì)】（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！
【課程大綱】（一天版）
一、 互聯(lián)網(wǎng)思維管理升級(jí)
1、管理升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？
? 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？
【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？
【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？
? 為什么要做升級(jí)；
? 憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；
? 如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；
? 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；
? 電商AND電傷；為何AND如何；
【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國之殤SWTO分析；
【案例研討】實(shí)業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維改變中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；
2、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理機(jī)制
?信息處理機(jī)制：快比慢好；
?利益分配機(jī)制：分銷拓展；
?服務(wù)品質(zhì)機(jī)制：用戶至上；
警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇！
【案例研討】大自然口碑整合營銷；
3、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理系統(tǒng)
?運(yùn)營系統(tǒng)化
?營銷工具化
?大數(shù)據(jù)應(yīng)用
什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？
【案例研討】金牌衛(wèi)浴：代言營銷與微博營銷、活動(dòng)營銷三劍合璧；
二、互聯(lián)網(wǎng)思維管理文化之重：
【情景工作坊】文化是什么？執(zhí)行是什么？
? 企業(yè)管理文化VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化；
? 互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？
互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；
? 【案例研討】：喬布斯到雕爺牛腩；
? 【案例研討】：三只松鼠到小米；
? 【案例研討】：海爾空調(diào)管理變革；
2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)精神；
? 開放，務(wù)實(shí)，進(jìn)取，創(chuàng)新；
? 文化重在執(zhí)行落地；
? 案例：軍人總裁的企業(yè)文化；
? 案例：阿里巴巴價(jià)值觀；
? 案例：聯(lián)塑集團(tuán)與益高衛(wèi)浴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共創(chuàng)未來；
三、 互聯(lián)網(wǎng)思維管理用戶之重
?互聯(lián)網(wǎng)永恒核心：用戶體驗(yàn)；
? 用戶體驗(yàn)四大方向；
? 用戶體驗(yàn)四個(gè)層次；
? 互聯(lián)網(wǎng)用戶模式的改變；
? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為；
? 用戶之重的團(tuán)隊(duì)文化；
? 用戶之重的產(chǎn)品文化；
? 用戶之重的服務(wù)文化；
? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文化：Google式文化發(fā)酵；
? 【案例研討】聯(lián)塑集團(tuán)的市場導(dǎo)向互聯(lián)網(wǎng)思維落地；
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
