新浪微博:@電商培訓師廖志偉

更多精彩內容請關注微信公眾號：jackielzw

近日，《化妝品報》記者從湖南御家匯科技有限公司獲悉，該公司旗下御泥坊品牌已正式開啟線下渠道之旅，將主要圍繞專營店渠道與屈臣氏系統開展渠道建設工作。據悉，御泥坊品牌方計劃在今年第三季度末敲定25個省級代理商的合作（江蘇、廣東、山東等市場可能出現區域代理），春節前完成5000家終端網點的布局，且目前已與湖南、湖北和河南三個省份的省級代理商達成了合作。

顯然，對線下渠道，御泥坊志在必得。不論從全國區域布局，還是專營店渠道網點數量，御泥坊如能完成預期目標，體量將十分可觀。進軍線下對于已經在線上渠道發展得風生水起的御泥坊而言，是完成品牌多渠道布局的重要一步。然而，在面膜品牌多如牛毛的專營店渠道，專營店店主們會買賬嗎？

線下渠道利潤怎么分配

據記者了解，御泥坊進軍線下，所采用的操盤模式頗有傳統專營店渠道品牌的特點，這表明御泥坊對專營店渠道有備而來。御泥坊線下渠道全國銷售總監倪俊向本報記者介紹，御泥坊的利潤分配仍以層級分配為主，涵蓋品牌商、代理商、專營店和消費者四級，與大多數專營店渠道品牌無異。

但記者注意到，御泥坊也坦承“給專營店的利潤并沒有同類面膜品牌那么高”。倪俊介紹，這一方面是由于御泥坊本身的平價銷售策略，使其不具備“暴利銷售”的土壤，更重要的是，御泥坊此番拿出以水洗面膜為代表的25款單品，主打高性價比產品。

實際上，市場上常見的水洗面膜中，御泥坊的定價并不出挑，但它深諳消費心理，與競爭品牌定價無異的同時，御泥坊泥漿面膜的包裝容量比競爭品牌高出不少。對此，長沙卓奧百貨貿易有限公司董事長王曉敏表示，僅同價不同量就已經成為御泥坊線下渠道的巨大優勢，輔之以品牌較高的知名度，御泥坊的性價比不言自明。倪俊介紹，今年8月起，御泥坊將為專營店渠道量身打造貼膜類產品，但泥漿面膜產品不會與線上產品做明顯區隔，采取統一零售價。

據尼爾森針對面膜市場的一份調查報告顯示，水洗面膜目前在電商渠道的銷售占比達18%，在線下渠道的銷售占比僅為6.8%。這一數據差異，給了御泥坊攜水洗面膜進軍專營店渠道以信心。倪俊認為，綜合功效、平價、安全、創新等多種特質的水洗面膜，就是御泥坊打出“性價比牌”的直接體現。

王曉敏表示，對專營店渠道的消費者而言，泥漿面膜并不是新產品，市場認知度較高。除湖南外，在山西市場，泥漿面膜也已銷售多年，太原龍生萬美總經理劉秀生直言，消費者對于水洗面膜的認知度并不低，但認可度尚待進一步提高。

會在終端做何種投入

雖然御泥坊并沒有明確告知專營店渠道經銷商，售賣御泥坊產品能賺多少錢，但表明在終端的投入將“花銷不菲”，且“絕大部分經費都將投入到終端渠道的各個環節”。例如體驗裝派送、體驗道具采購、美導技能培訓等。目前，御泥坊在湖北專營店渠道的推廣方式為，凡進店消費憑購物小票可獲贈15g袋裝泥漿面膜小樣。倪俊認為，御泥坊在終端的這些投入，最終將直接反饋給消費者，因此消費者將成為御泥坊砸錢投入線下的直接受益人。

倪俊表示，目前水洗面膜在整個面膜品類中占比很低，通過終端投入，御泥坊將承擔起培育消費市場之責。同時，水洗面膜所具備的深層清潔、祛痘、控油等功效，與專營店內所售的護膚、彩妝等品類也不產生沖突，甚至可以實現連帶銷售。以御泥坊近期在湖北當陽一家專營店的促銷活動為例，據倪俊介紹，該店平時面膜銷售的客單價集中在百元以內，通過御泥坊“三膜合一”的推廣思路，將品牌客單價提升至300元，且對店內的其他產品起到了連帶銷售的作用。

在御泥坊看來，品牌在終端投入的各項資源，最終教育出的水洗面膜市場及相關消費群，將為專營店渠道帶來增量。但也有部分專營店對水洗面膜在店內的實際銷售表現出謹慎的態度。

記者從武漢恒瑞隆商貿有限公司獲悉，該公司接手御泥坊湖北省級代理一個月來，已經開發線下網點30家。恒瑞隆商貿董事長張偉表示，2015年內御泥坊在湖北市場的網點數量將突破150家。在湖南，這一數字則有望在7月突破200家。

張偉認為，御泥坊能夠快速導入專營店，與品牌定位的水洗面膜可以帶來聯動增長與銷售密不可分。他指出：“隨著今年護膚品類提前進入淡季，如何提高成交率成為專營店主關心的話題。通過水洗面膜的體驗式銷售，對護膚品的連帶銷售效應明顯。”

劉秀生向記者介紹，龍生萬美連鎖系統內面貼膜走量速度緩慢，產品售賣的速度已經和制造的速度不成正比。他認為，過去幾年的市場教育使得消費者過分關注面貼膜產品，且相當數量的消費者對面貼膜的功能定位出現偏差，認為“面貼膜就應該有立竿見影的效果”。在這樣的認知下，再向他們推薦水洗面膜，難以有效推廣。但他同時認為，產品效果是最好的廣告，“水洗面膜如果能夠表現出比面貼膜更出眾的效果，在專業美導的教育下，水洗面膜或有可能成為專營店又一個利潤增長點。”