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日本花王紙尿褲，從120元降到100元，從100元再降到了60元……從標品開始，進口母嬰電商的第一場價格大戰真的來了。或許是為了前行，或許是為了不死去，每一個主動的、被動的，都將戰爭規模越拉越大。這場戰爭是天時地利還是為時尚早？我們無法一一俱述。有人在這場戰爭里身不由己，有人卻是密謀已久，有人高調砸錢，有人低調看戲，無可置疑的是，母嬰電商已兵臨城下，最后是能換來“Bright Future”，還是悄然死去，請關注億邦動力網進口母嬰價格戰系列專題。
【最新動態】
淘寶大賣家評母嬰價格戰：誰最招人恨？
近日，蜜芽寶貝以紙尿褲為切入口，挑起了首次中國母嬰電商價格大戰。一位從業多年，年銷售額過億的母嬰淘寶店店主終于按捺不住，向億邦動力網揭示了他眼中母嬰電商首次價格大戰的幾個真相。
海蜜徐俊：紙尿褲價格戰是少數人自娛自樂
徐俊作出辛辣點評：海蜜不賣紙尿褲，所以不參加此次價格戰，理由很明確：用紙尿褲貼本賺吆喝帶來的用戶，很大一部分比例不是其目標用戶。在他眼中，母嬰用戶的生命周期極為有限，不看好跨境母嬰垂直電商。
踢踢踏辣評紙尿褲價格戰：或是行業夢魘
在踢踢踏CEO大軍看來，價格戰并不是商家的榮耀，而是整個行業的夢魘。首先，“68元”噱頭大過于實際；其次，價格戰是在透支商業規則，因為要突破品牌商的價格管控；最后，價格戰背后品牌的未來令人堪憂，可能會滋生更多的市場亂象。
貝備網酷評母嬰價格戰:沒用戶留存白玩
不能說價格戰這個事情不對。如果商家通過這樣的方式，帶來了100萬的流量，這樣流血是值得的，這是一種營銷手段。” 貝備網創始人梅珊指出，但商家不能盲目跟風，“商家做什么都應該基于自身的目標和需求。當然商家也可以進行試錯，獲取相關的能力和經驗，建立一套模型。”
美月淘：跨境母嬰價格戰僅影響一小撮用戶
美月淘CEO蘇曉璐認為，母嬰市場足夠大，母嬰用戶的規模也很大，價格戰只能影響到一小部分用戶。“從跨境來講，眾平臺都走保稅倉，在國外的貨源的采購基本一樣，目前，海外貨品監管也比較嚴，貨品較缺，所以價格戰并不會持續太久。”
麥樂購馬云:母嬰價格戰很虛 不是長遠之計
在麥樂購CEO馬云看來，這次所謂的價格戰其實很“虛”，大部分參戰者都在玩文字游戲，并無多少實質性的東西。他表示，“我覺得進口母嬰價格戰不會真的大規模打起來，因為目前的玩家幾乎都只是拿個別產品來降價、賺眼球。再考慮到是否包郵、其他產品價格如何這些因素，就明白真相了。”
【眾兵團如何迎戰？】
積極派：
蘇寧再添一把火 拓展海外購
蜜芽寶貝：備貨5億有底氣
蜜芽價格戰告捷：1小時賣出15萬包紙尿褲
洋碼頭唯快不破 讓價格戰洗腦消費者
母嬰之家:另辟蹊徑 借風物流吸引媽媽群
考拉海購：密謀已久還是突發奇想？
韓束真刀真槍 壕砸7億進軍兒童洗護
低調派：
唯品會低調參戰 限購日本紙尿褲
蜜淘忙自建保稅倉 對價格戰無感
金箍棒避開鋒芒 4月拿奶粉開刀
1號店冷對母嬰價格戰 拒絕賤賣紙尿褲
上海花王：沒有跟進母嬰價格戰的打算
京東搞促銷已有2天 表面平靜暗地發力？
天貓國際：平臺商家不配合？略顯低調
【觀點碰撞】
踢踢踏辣評紙尿褲價格戰：或是行業夢魘
海蜜徐俊：紙尿褲價格戰是少數人自娛自樂
貝備網酷評母嬰價格戰:沒用戶留存白玩
美月淘：跨境母嬰價格戰僅影響一小撮用戶
麥樂購：母嬰價格戰很虛 不是長遠之計
紙尿褲大戰不可持續？歸因日本產能難增
樂友批母嬰價格戰: 沒品牌商承諾也敢賣？
深喉評母嬰電商價格戰：不會有人一家獨大
花王“風波”之后：揭秘進口母嬰三大痛點
評論：母嬰電商開拓市場的三板斧
跨境母嬰電商野蠻生長：動了誰的奶酪？
國內母嬰市場如何破局？旁觀者有話說
追問母嬰連鎖樂友：不做O2O會怎樣？
【資本動向】
母嬰零售PAAS平臺“拼單網”獲投1千萬元
唯一優品澄清倒閉傳言 將啟動新一輪融資
母嬰智能硬件快樂媽咪完成5000萬融資
大湖股份涉母嬰電商 欲千萬增資親親寶貝
速普母嬰A輪融資5000萬 發力特賣和跨境
貝貝網獲1億美元C輪融資 今日資本領投
母嬰特賣電商再現黑馬 億蓓網獲億元投資
上線9個月 蜜芽寶貝C輪融資6000萬美元
母嬰電商蜜芽寶貝獲得2000萬美元B輪融資
【數據面面觀】
55%：電商渠道購買母嬰產品占比
2萬億：孕嬰童行業規模或破
292.1億：2014年Q4中國B2C母嬰品類交易規模
千億元：2015母嬰電商市場超
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