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2014年，我國移動醫療的市場規模已經接近30億元人民幣，而這一年移動醫療領域的投資總額已經達到6.9億美元，是過去三年的2.5倍。
移動醫療從它誕生的時候起，便與一個詞緊密地聯系在一起：顛覆。被顛覆的對象一直很清晰，就是擁擠、低效又昂貴的傳統醫療模式。那么顛覆者究竟是誰？在火爆的移動醫療市場中，一種怎樣的生態鏈條在推動著這種新型醫療模式的生長？
“很多醫生開始使用我們的手機客戶端，其在2014年的增長率已經達到了226%。”在好大夫在線2014年度論壇上，好大夫創始人王航講到了他的一個很深的感觸：醫生的行為正在快速地“移動化”。
王航說，借助移動互聯網，可以將醫療服務延伸到院前和院后，可以整合醫生工作平臺，可以建立醫生的個人品牌，提升效率，實現專業知識帶來的價值。而這一切最終所帶來的，就是改變現有的醫療服務模式。
移動互聯網和醫療服務組合在一起，則正是時下最為熱門的移動醫療，而且似乎已勢不可擋。與王航一樣，在很多人看來，移動醫療的誕生給傳統醫療模式所帶來的影響是顛覆性的。而這種顛覆性，無疑將來源于大量投身移動醫療的創業者。
當前，我國的醫療健康服務需求快速增長，但現有醫療服務體系和醫療資源配置尚不能充分滿足這種需求。而醫療服務體系當中諸多問題所產生的“痛點”，為眾多移動醫療的創業者提供了充分的想象空間。
追溯移動醫療的發展歷程，遠可以至2000年丁香園的創辦，近則是被稱作“移動醫療元年”的2014年。這一年，無論是線上APP應用軟件，還是以可穿戴設備為代表的應用硬件，都經歷了爆發式增長。
移動醫療的內容擴展到了健康管理、自診、導診、候診、用藥、康復等，幾乎已經覆蓋到了醫療服務所能夠涉及的所有環節。一個完整的醫療服務體系，正在移動互聯網線上形成。而為移動醫療提供了強有力支持的，則是來自國內國外眾多的投資機構。
2014年，我國移動醫療的市場規模已經接近30億元人民幣，而這一年移動醫療領域的投資總額已經達到6.9億美元，是過去三年的2.5倍。其中，最大的單筆項目融資已經突破了1億美元。幾乎人人都認定并期待著，下一個“阿里巴巴”就在這里誕生。
當然，由于行業監管、政策改革等因素的影響，移動醫療的發展前景仍然存在很多變數。而且隨著探索模式的成型，移動醫療的陣營也已經發生了“分裂”。醫療線上服務能否替代線下，則成為分裂的根源所在。
不過，市場足夠大，每個方向的探索也都有足夠的空間。究竟誰能夠在臺風過后繼續翱翔天空，還遠不是下結論的時候。
傳統醫療門口的“顛覆者”
移動醫療從它誕生的時候起，便與一個詞緊密的聯系在一起：顛覆。被顛覆的對象一直很清晰，就是擁擠、低效又昂貴的傳統醫療模式。那么顛覆者究竟是誰？或者說，在火爆的移動醫療市場中，一種怎樣的生態鏈條在推動著這種新型醫療模式的生長？