1. 如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？ 2. 掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？ 3. 如何有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長領(lǐng)導(dǎo)能力？ 4. 掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略 5. 系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法與工具 由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經(jīng)營型店長”三級跳，成為門店經(jīng)營管理與業(yè)績提升的能手