要打造一支強大的會銷招商團隊，需要從以下幾個方面入手：

1.  尋找合適的人才  

一支優秀的會銷招商團隊需要有經驗豐富、有激情、有責任心和團隊協作能力的成員。在招聘時，應該注重人才的專業背景、工作經驗和個人素質，同時也要考慮人才的性格和人際關系能力。

2.  設定明確的目標和計劃  

在團隊建設過程中，需要設定明確的目標和計劃，并將其分解為具體的任務和指標。每個成員都應該清楚自己的工作目標和任務，并有一個清晰的執行計劃。

3.  提供培訓和資源支持  

為了讓團隊成員能夠更好地完成任務，需要提供必要的培訓和資源支持。這包括產品知識、銷售技巧、溝通技能等方面的培訓，以及相關工具和資料的提供。

4.  建立激勵機制  

為了激發團隊成員的積極性和創造力，需要建立一套完善的激勵機制。這可以包括績效獎金、晉升機會、榮譽激勵等多種方式，讓成員能夠在工作中獲得成就感和滿足感。

5.  建立良好的團隊氛圍  

一個良好的團隊氛圍是團隊建設的重要組成部分。團隊領導應該營造和諧、積極、開放和信任的團隊氛圍，讓成員能夠在輕松愉悅的氛圍中工作和生活。

6.  加強溝通和協作  

在團隊工作中，溝通和協作非常重要。需要建立高效的溝通渠道和協作機制，讓成員之間能夠及時地交流信息和分享經驗，共同完成任務。

要打造一支強大的會銷招商團隊，需要綜合考慮人才招聘、目標設定、培訓和資源支持、激勵機制、團隊氛圍和溝通協作等多個方面，才能夠實現團隊的高效運作和業績的提升。