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打造為目標而戰的執行團隊需要注意以下幾點:

1. 明確目標：團隊需要明確目標，確保每個人都知道他們正在為實現什么而努力。

2. 分配任務：團隊需要分配任務，確保每個人都清楚自己的職責和目標。

3. 建立信任：團隊需要建立信任，確保成員之間能夠相互理解和支持。

4. 鼓勵合作：團隊需要鼓勵合作，確保成員之間能夠相互幫助和支持。

5. 提供支持：團隊需要提供支持，確保成員能夠在困難時刻保持堅定。

6. 定期反饋：團隊需要定期反饋，確保成員能夠及時了解自己的進展和團隊的進展情況。

7. 激勵鼓勵：團隊需要激勵鼓勵，確保成員能夠始終保持積極和專注的態度。

總結起來，打造為目標而戰的執行團隊需要團隊成員之間相互信任、互相支持、積極合作，同時也需要團隊領導提供支持和鼓勵，以確保團隊能夠始終保持堅定、專注和積極的態度，為實現目標而努力。