【課程大綱】 第一天第一部分：TRIZ理論概述l 創新現狀與困惑 l TRIZ的形成與發展 l TRIZ的工具體系 l 創新問題解題流程 l TRIZ技術簡介與案例展示 第二部分：突破思維慣性的方法
前言：創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力1、原始的創新方法----試錯法試錯法的案例：查爾斯·固特異如何發明硫化橡膠(即制造橡膠)方法的故事。2、人們對待新發明的態度3、和愛迪生競爭4
【課程大綱】 第一講：價值工程概論前言：企業生存法則1.1 價值工程的起源與發展 1.2 價值工程的幾個重要概念 1.2.1價值 1.2.2定義客戶價值 1.2.3功能 1.2.4性能 1.2.5壽命
第一天前言：創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力1、原始的創新方法----試錯法試錯法的案例：查爾斯·固特異如何發明硫化橡膠(即制造橡膠)方法的故事。2、人們對待新發明的態度3、和愛迪生
1.日常工作中的煩惱和問題（每人提3個問題）2.用戶或委托方對自己承擔產品的要求，必須達到的技術規格標準。3．本公司產品對上述要求的達成程度以及與其他公司同類產品相比的情況。4．擔當產品的技術特性或技
【課程大綱】第一部份：質量是設計出來的，預防出來的1、日本豐田汽車召回的啟示2、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應3、質量來源于設計4、設計來源于預防5、失效模式影響分析(FMEA)是最好
【課程大綱】第一講：實驗設計簡介 1、 質量是設計出來的2、 DOE（實驗設計）的巨大作用3、 DOE（實驗設計） 的發展---經典DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）4
【課程大綱】前言：六西格瑪管理邁向卓越的階梯 1、我們需要管理創新2、面對今天的經營環境，我們除了選擇六西格瑪管理戰略，別無它法！ 第 1部份：追求卓越的六西格瑪文化和管理哲學 1 六西格瑪質量是最完
【課程大綱】第 1 部分： 質量是永恒的競爭利器1.1 “高鐵追尾”事件留給人們的警告1.2 豐田汽車“腳踏門”召回帶給我們的思考1.3 一切都是質量惹的禍！1.4 質量的競爭是企業生死存之道1.5
【課程大綱】第1周 1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅2、什么是精益六西格瑪 3、精益六西格瑪項目選擇和評估 4、精益六西格瑪的成功實施和展開 5、項目團隊建設和頭腦風暴 6、項目管理和風險預防7、客戶心聲
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