2005年1月，王海老師指導中旺集團生產系統進行《生產管理實務案例》征集、編寫，編印成冊，做為各分子公司班組長以上管理人員的培訓教材，提高生產團隊6S管理水平。
2005年12月1日，王海老師擔任中旺文化副主編，負責員工副刊，對內部編輯、宣傳人員進行企業文化、新聞寫作等系列輔導培訓。
2017年9月15日，王海老師參加天津某電子科技公司戰略研討會。通過幾天的調研考察和深入溝通，分析了從代加工電子廠向高科技全面經營實體企業轉型升級的優勢、劣勢，提出對商學院培訓師教育體系建設與營銷業
2015年6月，王海老師對兄弟汽修連鎖進行員工隊伍思想狀況調研，通過召開戰略研討會、心靈成長培訓、企業文化溝通、管理流程改善，增強團隊凝聚力和執行力。
2016年11月12日，王海老師組織點爆營銷導師團，參加金博集團首屆新能源汽車項目戰略投資研討會，對該項目進行了考察、研討、推廣。
2006年8月10日，王海老師在三太子河南分公司培訓《員工職業化素養及行為準則》、中旺企業文化、中旺思路，提高基層員工隊伍基本素養，增強凝聚力。
2016年11月，王海老師參訪鄂爾多斯中小企業公共服務平臺，與當地負責人和企業家交流探討實體企業轉型升級和庫存資源置換模式。
2016年12月16日，王海老師參加點爆雙擁雙創商學院籌備活動，并主持商學院基地整體形象設計及落成等指導工作。
2015年5月，王海老師編輯《點爆O2O互聯網+》培訓教材，總結O2O理論方法和10大行業實戰案例，做為中小企業互聯網轉型指導教材。
2017年元月6日，王海老師參加凱淵液酒戰略研討會，整理成吉思汗文化和“送禮就送好運禮，喝酒就喝凱淵液”產品主張，推行“替你埋單，為你轉運”營銷活動。
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