四川郵政《創新管理者的創新管理》工作坊
深圳關鍵對話管理咨詢有限公司
關鍵對話是國際引導學院（INIFAC）與新加坡引導師協會（FNS）在中國的合作伙伴，是華南、西南地區的團隊引導技術領先者。
支持企業：重塑引導式管理、營造參與式氛圍、共創高績效結果。
——組織發展解決方案——
《成為引導型的領導者BFL》：走出控制型領導方式，激發團隊有效性。
《基于引導技術的業績突破工作坊-BPW》：營銷骨干們群策群力突破業績。
《基于引導技術的問題分析與解決-GAS》：解決真實問題中學習群策群力。
《基于引導技術的跨部門協作與溝通》：解決跨部門協作的實際問題。
《基于引導技術的組織變革》工作坊-OD：引導式組織變革。
D1:項目調研診斷→D2:第一次研討會設計→D3:第一次研討會執行跟進→D4:第一次研討會評估→D5:后續焦點主題研討會設計、執行和評估；
以上課程標準2天12課時，深圳、廣州、佛山、東莞定期公開課，可以定制企業內訓
——FIT引導式培訓師培訓——
基于引導技術的培訓師培訓技巧
以學員為中心、參與更多、效果更強
深圳·廣州定期公開課，詳情請詢問工作人員
本課程標準2天12課時，可以定制企業內訓
——SPOT團隊引導技術工作坊——
“如何鼓勵參與、激發團隊、超越目標？”
引導技術國內唯一版權課程
深圳·廣州·成都、重慶公開課，詳情請詢問工作人員
本課程標準3天18課時，可以定制企業內訓
·近期服務案例
碧桂園，《SPOT團隊引導技術》課程為其內部培訓師團隊賦能
OPPO手機，《SPOT團隊引導技術》課程為其營銷中心內部培訓師賦能
華為大學，《SPOT團隊引導技術》課程
京瓷，《SPOT團隊引導技術》課程
維達紙業，《基工引導技術的問題分析與解決》工作坊
維達紙業，《跨部門協作與溝通》工作坊
中航三鑫，《基工引導技術的業績突破》工作坊
PICC人壽深圳團隊，《基于引導技術的業績突破》工作坊
富德生命人壽，《基于引導技術的業績突破》工作坊
中船黃埔，《基工引導技術的問題分析與解決》工作坊
四川郵政，《創新管理者的創新管理》工作坊
中國電信廣東分公司，《內部講師管理》世界咖啡工作坊
建設銀行廣州分行，《銷售團隊凝聚力提升》世界咖啡工作坊
SPOT團隊引導認證培訓師：王延廣Kenny張艷麗Annie介紹
王延廣Kenny Wong
關鍵對話各種研討會引導師
《SPOT團隊引導技術》認證培訓師
《FIT引導式培訓》認證培訓師
多年團隊引導、團隊教練實踐經驗，擅長引導“問題解決”、“沖突轉化”（從破壞性到建設性）、“愿景創建”（愿景、價值觀到行為規條）、“企業文化共識”、“高效會議”等工作坊。
張艷麗Annie Zhang
組織發展顧問、企業教練
SPOT團隊引導認證導師
擁有多個行業經驗，并跨多個專業領域，在運用行動學習、教練及引導技術幫助組織進行績效改進、管理創新、打造高績效團隊、培養團隊領導人以及提高組織效能、創建學習型組織、推動組織發展與變革方面有著豐富經驗。
巴布·耐度(Prabu Naidu) 賴美云(Janice Lua) 國際引導學院INIFAC 新加坡引導師協會FNS
Prabu Naidu和 Janice Lua是新加坡引導者協會（FNS）的聯合創始人，Prabu Naidu & Janice Lua 于2011年出版了合著的《 SPOT團隊引導 — 點燃群體管理的智慧》一書，該書于2013年被翻譯成了中文并出版。
Prabu Naidu是新加坡引導者協會（FNS）的聯合創始人，他是國際引導者協會（IAF）的認證專業引導師（CPF），以及國際引導者協會（INIFAC）認證專家級引導師（CMF）。他也是國際引導學院董事會成員，亞洲區發展總監。
Janice Lua是新加坡引導者協會（FNS）的聯合創始人，她是國際引導者協會（IAF）的認證專業引導師（CPF），以及國際引導學院（INIFAC）認證專家級引導師。她也是國際引導學院認證專家級（CMF）評審員。
授課對象：企業中高層管理人員、內部培訓師和培訓主管、團隊管理者、HR、負責人力資源部門、培訓經理、項目管理、跨部門溝通協調人、業務部門、經常組織主持會議和參加會議，并希望提升會議效率的人士（適合零基礎或引導初學者）
浙公網安備 33010802003509號
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