國學智慧解碼團隊執行力

課程目標：

1、了解什么是執行力；

2、分析執行不力的原因；

3、掌握如何用國學智慧提升自身執行力的各項技能；

4、如何用國學智慧打造具有執行力的團隊。

形式：講授法、案例分享法、游戲互動法、視聽技術法等

對象：企業管理者/儲備干部/國學愛好者

第一部 ?關于執行力

一、 ? ? ?什么是執行力

1、 ? ? ?

執行力的定義

（執行力就是按時、按質、按量達成預期結果的能力。）

2、 ? ? ?

態度不等于結果

3、 ? ? ?

任務不等于結果

4、 ? ? ?

崗位不等于結果

【故事、視頻分享】

二、 ? ? ?企業的本質是執行

【案例一】一家破產企業被收購后，扭虧為盈

【案例二】聯想實施ERP的成功

三、 ? ? ?企業最基本的流程：目標—執行—結果

四、 ? ? ?企業失敗通常由兩種原因導致

1、目標（戰略）制定錯誤

2、執行不力

【視頻分享】

第二部分 ?員工個人執行不力的原因與對策

一、心——心態浮躁 急功近利

二、目——目標不清 執行隨意

三、手——忽視細節 眼高手低

四、足——揮霍時間 主次不分

五、口——溝通不暢 執行受阻

第三部分 ?團隊管理執行不力的原因與對策

一、《孫子兵法》五事：道、天、地、將、法

二、五事與企業文化的關系

三、《孫子兵法》七計與企業管理

四、贏在執行的管理者——為將五要

1、智

2、信

3、仁

4、勇

5、嚴

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