1．正與奇
以正治國，以奇用兵，以無事取天下
企業的正：
1. 企業的“正”包括價值觀、規章制度、道德底線、員工普遍認同的品德、創收能力、企業文化、和諧氣氛。
企業文化雖無形，卻是企業實力的源頭
企業領導，領導層的德行是文化的基礎
企業的奇：
1. 企業的“奇”為創新發展：產品的更新換代、品牌維護與提升、市場機遇的把握、企業持續盈利能力、危機的處理、風險的防范。
2. 企業發展本身就是一個無限動態平衡，創新是企業發展的發動機，不創新，注定要在擇強汰弱中消亡。
3. 企業的發展創新要符合連個基本條件：符合自然規律、保持核心價值觀與不斷更新平衡發展。
4. 學習型企業：以領導為首的全員思想、謀略、知識、技能的更新和生命的成長，培訓是終生的。
5. 企業的發展更為重要的是過程中的持續完善和精益求精，微利時代精細和完善就是成本的節約，是結果的保證。
6. Kaizen
企業的“無事”體現在人與人的和諧與互助、對企業的忠誠與歸屬感、幸福指數、自愿奉獻。
不折騰、團隊、道合、可持續
守正和出奇是一個平衡統一體，要互補才能達到最佳效果，沒有守正，出奇必敗；只有守正，沒有出奇，企業無法長久。
要向小平同志學習守正與出奇，能文能武，綿里藏針。
2.
1. 人是宇宙框架中四大之一，人的偉大在于創新與想象能力，這位人類的發展和感悟天道提供無限空間。
2. 人是源于本源無私仁愛與為我自私的對立統一體，人既有源自本源的善， 同時要滿足人性的需求。
3. 人士趨利的，追求理想的物質生存是第一位的，然后才是社會的成就與地位，次之是精神層面的滿足。
4. 企業要根據人性制定規章制度，獎勤罰懶；制度是電網，觸電必死。弘揚道德比受尊重和表揚。
5. “我愿意”是最大的生產力，企業的文化要更大地激發人的主觀能動性。
6. 企業要尊重員工，尊重員工的勞動，要盡力為員工提供福利和幸福基礎。
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