課程特色 中國公司海外并購流程絕不可以從對目標公司的盡職調查開始，因為中國公司普遍不了解目標國法律體系、信用體系、會計準則和國際并購規則，不了解外國公司運營模式和當地文化與中方的巨大不同，不了解中國特色市場經濟與真正的市場經濟環境的差別，而本國的境外投資審查規定也是外國公司所沒有的體制。因此，中國公司海外并購的全流程需從培訓和指導制定國際化認可的戰略規劃開始。 課程題目 適應中國公司海外并購的全流程 孫毅 （中國中央企業國際化培訓師） 課程提綱 01風險分析-光明 02并購準備：28定律 03培訓內部團隊 04戰略規劃建立 05成功關鍵：聘請外部復合高級人才 06并購戰略核心價值 07海外上市 08并購融資 09跨境盡職調查 10申報政府審批程序 11交易實施 12對等原則 13商政談判和投資條件 14公關運作 15交易架構設計 16交易談判關鍵技巧 17風險分析-NEXSEN 18離岸中心與中岸中心 19交易成交條件 20過渡與交割 21并購整合 22并購收益與退出 23風險分析-HP 24并購交易風險把控要領 25并購成功要素和高效價值策略 并購模式 諾貝爾經濟學獎得主喬治•施蒂格勒先生： “所有美國的大企業都是通過某種程度、某種方式的并購成長起來的，幾乎沒有一家大企業主要是靠內部擴張成長起來的。” 講師介紹 孫毅先生 中國中央企業國際化培訓師 坤榮律師事務所高級合伙人 孫毅先生擅長領域包括： 培訓與咨詢方面：國際化戰略，海外并購全流程，跨境盡職調查，全球化合作，大數據金融，擴張商業模式，跨境融資與資本運營，海外市場開拓，投資條件談判和稅務安排，境外銀行財富管理，要約與交易，成立私有銀行和銀行控股公司，簽證與移民。 代理與委托方面：培訓師，全球化合作導師，大數據金融顧問，跨境并購顧問，海外市場顧問，企業國際化督導教練，戰略規劃師，海外交易談判代表等。 孫毅先生最新服務包括： 中國中央企業核工業集團，中國中央企業國家電網，加拿大卡爾加里經濟發展局，瑞士寶盛銀行，中國銀行附屬機構，巴林理財和離岸稅務機構，美國加州21世紀地產集團，2014中國離岸金融峰會主題演講，北京律師協會國際投資與貿易專業委員會，北京大學。