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    全球化戰略經濟學家
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    孫毅:國際化產業成功模式
    2016-01-20 4474

    國際化產業成功模式

    孫毅

    經濟學家

    全球化戰略專業培訓導師

    國際化產業成功的模式。大家看到很多跨國公司在中國的成功,也看到很多公司在其他國家的成功。我們研究的結果,得出這樣的結論。

    第一要點,成功的商業模式,并購。

    跨國企業成功的商業模式,都來自于并購。成功的商業模式-并購,這竟然是跨國公司成功的惟一商業模式。

    經濟學家經過多年的研究和分析發現,美國市場的成功的跨國公司,幾乎沒有一家依靠內部的、傳統的擴張模式成功的,他們都是通過不同程度、不同范圍的并購成功的。

    這是諾貝爾經濟學獎獲得者喬治·施蒂格勒先生的研究成果。他認為:“所有美國的大企業都是通過某種程度、某種方式的并購成長起來的,幾乎沒有一家大企業主要是靠內部擴張成長起來的。”

    這已經告訴我們正在尋找成功商業模式的企業家,不必摸著石頭過河。很清楚,成功來自于并購。這就是中國企業全球化戰略,為什么以并購為主的原因。

    因此,并購模式可以成為中國各地方提振經濟,發揮產業集群協作化效應,打造國際化成功產業的有效模式。正如2015年4月3日李克強總理所說,大企業和中小企業優勢互補、協同推進,構建全產業鏈戰略聯盟,依靠整體優勢增強國際市場開拓能力。

    中國參與并購雖然只是開始,但在國際并購市場,中國公司最活躍。中國公司在海外市場并購有獨到的優勢,有規則的優勢,也有對方正處于經濟調整,有并購需求的良機。因此,中國的公司和中國的商人,尤其是民營企業和商人很受歡迎。

    我在美國,有一個很多人聽到過的故事。有一個老太太,早晨被人敲醒,很不高興。誰啊,打擾我休息,誰這樣沒有禮貌啊。打開門,正想發泄情緒,奚落對方。一抬頭,啊?!中國人,你們就像八九點鐘的太陽,哈哈。的確,中國公司在國際市場的歡迎度,越來越高。

    中國人受歡迎,絕不僅僅于,中國人有錢的原因。中國人吃苦耐勞,希臘人沒法比,法國人沒法比。所以,今天的希臘,太懶,只愿享受高福利,只想靠借錢養活。你不干活哪來稅收?沒有稅收哪來高福利?借錢生活,哪能有什么長久之策。

    所以,在國際市場的中國公司,往往受到海外和合作伙伴的青睞。與我合作的外國政府和商業機構,都希望通過我獲得中國合作伙伴。

    (照片顯示)

    這位先生是瑞士經濟發展署高級官員,到中國來找投資者。

    這位是澳大利亞能源部部長,他歡迎能源企業,尤其是新能源、生物能源技術企業來澳大利亞。我說你們政府官員歡迎中國企業,但是我們在操作中遇到很多問題,發現并沒有你們的外交辭令承諾的那么好。他說,有問題來找我。

    這是澳大利亞塔斯馬尼亞州長,現在是前任州長。

    集中度,這是我們國際化產業成功模式的第二要點。

    同行扎堆必然低價傾銷。中國地方產業集群,要想走出去打造國際化成功產業,可以參考國際通用的“三廠”集中度指標。

    利用集中度以實現產業鏈協作一體化。典型代表就是日本的三廠集中度指標。

    各位,請問一個問題,簡單至極。大家知道日本汽車的品牌有什么,請告訴我。

    豐田,沒錯;

    斯巴魯,沒錯;

    馬自達,還有什么?

    尼桑,還有什么?

    日產,還有什么?

    本田,還有什么?

    雷克薩斯,英菲尼迪,那都是日本汽車品牌。日本汽車全世界都有,可是品牌的話呢,就這么幾個。很多新品牌,英菲尼迪,那是日產的;雷克薩斯,那是豐田的。

    也就是說,全球汽車王國日本,全世界都跑著日本汽車。但我們發現,它的品牌占90%份額,都集中在三大品牌,豐田、本田、日產。

    日本汽車在全世界的成功,充分利用了三廠集中度指標。到今天為止,非常有效。這說明什么問題?

    我們的十大產業集群是多了還是少了?我們哪怕有一個產業集群,在國際市場站住腳跟,就足夠。集群很多,但是都屬于同質化競爭,而且靠價格競爭,很難在國際市場站穩腳跟。

    又看我們的并購模式,我們這樣多的產業集群,下一步的發展,很有可能并購模式,就會在市場發揮作用。十大產業集群的并購模式,就會形成一個產業鏈,你是我的上游,我是你的下游。我們是協作關系,不是競爭關系。所以,大家有可能,都逐漸以并購模式,整合在產業鏈當中。

    所以,在比較好的機會,將自己以一個好的方式打包,以好的價格賣掉。大家都在做股票,對吧。股票真正難就難在,賣。賣得好,你可能就掙錢了;賣不好,太貪心,沒有信心,你可能只有賬面數據。

    去年,有一個公司,給我提交材料,讓我發表意見,賣還是不賣。這家公司大家耳熟能詳,因為在超市,在你的家里,幾乎天天都有,她就是維達紙業。

    這是夫妻倆經營的一家企業,很小就開始運作,到今天這樣的規模。還不錯,來自歐洲的外方,提供了一個很好的價錢。所以,如何在今天的現狀下,打包賣掉自己,可能是很好的選擇,很好的出路。當你不得不賣掉,你可能賣不掉,甚至產生債務。為什么?

    聽我的課,大家可以得到很多有價值的信息。今天,告訴各位一個最新政策,就是“中國制造2025規劃”。

    這個規劃是什么呢?規劃要在各個行業,準備打造數量較少的大型國家冠軍企業,以取代迄今為中國制造業繁榮,提供動力的小型企業。

    各位,這個目標在2025年完成。也就是說,我們在座的各位當中,有很多在這之前將被取代。因此,打包出售,要比將來被動而取代,要好得多吧。

    大家想了,我還在準備全球化戰略,卻要去賣掉?各位,賣掉,就是全球化戰略。你可以賣給中國人,也可以賣給全世界。因為你的商業目標,就是盈利。各位,賣一個好的價錢,也是盈利。想一想,當年你投資,與現在賣掉,你可以算一算投入產出比。

     

    字數:2187,時間:20150814.

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