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程之鋒:合理的企業(yè)風(fēng)水布局可化解危機(jī)(鄭州風(fēng)水師)
易經(jīng)風(fēng)水
2016-01-20
48419
大到跨國集團(tuán),小到個(gè)體獨(dú)資公司廠礦及餐飲店,都難以避免會(huì)遇到各種各樣的企業(yè)危機(jī)問題,比如營銷問題、人力資源危機(jī)、信用危機(jī)、變革危機(jī)、法律困難、發(fā)展瓶頸制約、合同危機(jī)、企業(yè)突發(fā)性危機(jī)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)、戰(zhàn)略危機(jī)等等;問題各式各樣,但共同點(diǎn)幾乎一樣。如果預(yù)測(cè)策劃不好,每個(gè)問題都會(huì)讓你的企業(yè)陷入發(fā)展到困境,甚至有破產(chǎn)的可能!
企業(yè)預(yù)測(cè)與危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)化解,危機(jī)處理不當(dāng),后果嚴(yán)重。
正所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,對(duì)于企業(yè)可能會(huì)發(fā)生的問題,本院運(yùn)用中國先賢圣人的周易風(fēng)水文化,從對(duì)各企業(yè)的現(xiàn)狀分析入手,首先幫助企業(yè)解決面臨的客觀問題,再指導(dǎo)建立切實(shí)可行、完善高效的運(yùn)行體系,指導(dǎo)人生、企業(yè)生命周期的旺哀變化,從而化解企業(yè)危機(jī)。
在過去十多年的時(shí)間里,以圣鐘院長為主體的專家團(tuán)隊(duì)曾為國內(nèi)外近百家企業(yè)集團(tuán)做易學(xué)顧問,指導(dǎo)其化解困難危機(jī),使企業(yè)得到了更好的發(fā)展。
太歲當(dāng)頭坐 招惹就有禍
棺材型大水坑
辦公大樓大門正對(duì)黑門洞
山東一家公司,一直作為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)而遙遙領(lǐng)先,為了更好的發(fā)展,百尺竿頭,2007年6月25日,特邀請(qǐng)堪與研究院、周易聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長巨天中先生、秘書長圣鐘先生、郭振軍先生等專家前往做風(fēng)水調(diào)整。
在07年的春天,企業(yè)老板打電話給聯(lián)合會(huì),要求為他的企業(yè)看一下風(fēng)水,他在電話中大概講了企業(yè)最近發(fā)生的一些嚴(yán)重災(zāi)禍。
該負(fù)責(zé)人說,從06年的9月份到07年的春天,也就是半年時(shí)間,他們公司的職工接連發(fā)生多次工傷和車禍,將近2000人的企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)氛圍等方面受到嚴(yán)重影響,而且主要領(lǐng)導(dǎo)也事非多多。問題的嚴(yán)重性就是在短短的半年時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生了幾起工傷和車禍。而以前并未發(fā)生過類似的事件,本來不太相信風(fēng)水的那位主要領(lǐng)導(dǎo),在萬般無奈的情況下也只能尋求周易風(fēng)水師來幫助解決問題了。
在接電話聽他講述情況的同時(shí),圣鐘院長隨手起了一卦,并結(jié)合他事情發(fā)生的嚴(yán)重性和時(shí)間信息判斷出他的企業(yè)是風(fēng)水方面出了問題。在電話中馬上給他講了三個(gè)問題:
一是
他的企業(yè)大門是向東開的,西邊也開了小門。在風(fēng)水學(xué)中稱為絕命串宅為大兇。
二是
他企業(yè)大院正西和西北方向有水坑水溝或路沖,在06年的時(shí)候受到了人為的風(fēng)水方面的破壞,有水坑、有路沖,而且嚴(yán)重的動(dòng)過土。因?yàn)?6年為戌年,為太歲之方,敢在太發(fā)頭上動(dòng)士、必然要導(dǎo)致兇災(zāi)。
三是
他的企業(yè)大院的西北方特別的低洼有存水的信息,而且空閑著沒有用或者存放廢舊物品垃圾。
對(duì)方聽了圣院長當(dāng)場(chǎng)電話的判斷特別的驚奇,說道你沒有到現(xiàn)場(chǎng)就能判斷如此準(zhǔn)確,真是神了,馬上決定請(qǐng)圣院長來考察企業(yè)風(fēng)水。
衛(wèi)生間對(duì)樓梯口
高大建筑物水塔形成兇煞
第二天企業(yè)老板來北京接專家團(tuán)去為他企業(yè)調(diào)整風(fēng)水,通過現(xiàn)場(chǎng)考察又發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題;
①、
老板的辦公位置處在了絕地,完全失去了生氣、失去了向上發(fā)展的活力。
②、
辦公大樓的每一層樓梯口都對(duì)著廁所的門、上下進(jìn)出、上班下班都帶著污濁之氣,因?yàn)樾l(wèi)生間是產(chǎn)生濁氣的地方。
③、
在06年戌年又修建了北方主樓,撞了三煞。
④、
因?yàn)榻ㄖ男枰衷?6年秋天在大院戌方(西北方)挖了一個(gè)南北長的大坑,長65米左右、南頭寬15米左右、北邊寬7米左右,深度有5米,而且有水,這個(gè)人工挖掘的大坑特別的象一個(gè)棺材;鑒于以上各種嚴(yán)重的問題,從風(fēng)水環(huán)境方面來講是發(fā)生多起兇傷、災(zāi)難的導(dǎo)火線。
圣鐘院長為什么能夠判斷的如此準(zhǔn)確,是因?yàn)樗麚碛?0多年的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的風(fēng)水研究,是多種知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和閱歷積累的結(jié)果,所以準(zhǔn)確率能達(dá)到90%以上。
在風(fēng)水學(xué)中講究天人物感應(yīng),天地人合一,也就是講事情的發(fā)生都會(huì)有外應(yīng)和預(yù)兆,天人物是相互對(duì)應(yīng)的,人生受到的影響或破壞多是和環(huán)境有著密切的聯(lián)系。
企業(yè)大院西北角垃圾場(chǎng)
企業(yè)大門正對(duì)玻璃幕墻
事物的發(fā)生、演變多是受環(huán)境的影響改變的,他們的信息也是相互溝通相互聯(lián)系的,環(huán)境可以影響人、改變?nèi)耍藚s難以改變環(huán)境,因?yàn)殡p方有了這種無形的、外在的信息溝通,加上自身的專業(yè)修練和綜合的知識(shí),才能捕捉到對(duì)方的吉兇信息,判斷出對(duì)方的吉兇禍福。
如果只是紙上談兵,單從理論上進(jìn)行指導(dǎo),不親臨現(xiàn)場(chǎng)考察驗(yàn)證,則難以進(jìn)行整體規(guī)劃調(diào)整和風(fēng)水布局了。
經(jīng)過了專家團(tuán)親自到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與周密的風(fēng)水布局,企業(yè)已經(jīng)逐步走出困局,向著好的方向發(fā)展進(jìn)步!
一個(gè)又一個(gè)企業(yè)單位,在研究院、聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)隊(duì)吉祥文化創(chuàng)意策劃下,從成功走向更成功,從吉祥走向更吉祥。
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