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馬啟軍:看易經會自我管理——感悟大過卦

國學管理

2016-01-20 36159

啟軍感悟：為了企業的快速健康發展，高層領導披星戴月、東奔西走、日理萬機，可能會引起戰略決策隨意化或管理真空化而導致人心渙散、執行不力或質量失控等風險。但高層的人格魅力、示范效應最終會激發員工們的責任感和主動意識，企業上下同心協力會化解所有風險。因而高層不會有什么損失，也沒什么好遺憾的。

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#談易錄#大過上六：過涉滅頂，兇，無咎。徒步過河被淹至頭頂，很兇險，但是做正義的事，可以無怨無悔。人生每遇抉擇，便是一次涉險，守正衡德，有正義心，為達成一件正確的事情，因此內心會堅強，即使有兇險，亦可以逢兇化吉；反之則內心不安，進退維谷，不是死于大水的滅頂之災，便會死于自己的恐懼。

啟軍感悟：必須盡人事，更需要聽天命。最好是“得之不喜，失之不憂”。管理者都明白：有時候企業發展的很好，不是企業家多么牛，也不是管理者多么高明，而是企業趕上了好機遇；反之，有時候企業經營的很糟糕，不是企業家有多么差，也不是管理者多么熊，而是企業錯過了好機遇。曾經風光的摩托羅拉和諾基亞可證明。

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#談易錄#大過九五：枯楊生華，老婦得其士夫，無咎無譽。快進入冬天了，枯樹怎么開花呢？一個行將就木的老婦人卻得到了如花美男的眷顧，是喜是憂呢？象曰：枯楊生華，何可久也，老婦士夫，亦可丑也。枯樹和老婦，本身就是有朝無夕行之不遠的預兆，突然好運降臨，哪會有這樣的奇跡呢！要有警惕心才好啊！

啟軍感悟：中層干部輕松一些，能夠確保在良好的狀態下高效工作，能夠讓團隊也保持愉悅的工作氛圍，對于工作的推進是有利的。如果過于松懈或悠閑，倒不利于工作的正常開展。所以，促進員工都張弛有度地開展工作是明智的。那些高壓管理或放任自流的團隊都是難以長久存在的。

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【易經-大過第28-九四】“棟隆，吉。有它，吝”，棟梁下彎為橈，上彎為隆。當房屋向下彎曲的大梁慢慢向上隆起，逐漸伸直時，險情解除，當然吉祥，如果繼續向上隆起，或者隆偏了方向，也會陷入另外的極端。記住：處大過之時，應知柔弱勝剛強，撥亂反正時，恢復處中適度的狀態才吉祥，不要陷入另一個極端

啟軍感悟：需要自強不息，也要有自知之明，量力而行很關鍵。企業中層干部本來就任務多、責任重，如果仍主動或被動承接新任務，就可能導致管理不到位，員工執行走樣，產品或服務質量就大打折扣，隨之而來的就是返工或大量客戶投訴、退貨甚至終止合作合同。所以，管理者不要大包大攬，決策層也要因人而異下達任務。

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#談易錄#大過九三：棟橈。兇。本爻有急功近利，過剛則折的兇象。凡事不可低估他人的力量，過高估計自己的力量，須知強中更有強中手，時勢不到草絆人。不承諾做不到的事，不承擔負不起的責任。先做后說，做錯了也有回旋余地，先說后做，死于轉角之隅。小事積累經驗，大事考量能力，宜守不宜攻。

啟軍感悟：善有善報，不是不報，時候未到。員工到一家企業頭一年都會賣力地工作，但未必能夠地得到及時的表揚或獎勵，當快要失望的時候，表彰或晉升的機會可能悄然來臨。可見，沒有失敗，只有放棄。堅持努力工作，好運終會光顧；哪怕平淡如初，至少不會有損失。

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#談易錄#大過九二：枯楊生稊。老夫得其女妻，無不利。強對比弱才能彰顯其強，弱讓于強方現柔之美。陽氣初生時是感覺不到的，正如枯楊因為得到水的潤澤悄悄生根重生，力量的蓄積有時自己是感覺不到的。時機降臨時你未必能察覺到，所以往往會錯過前半段，只抓住了末段。人能在正確的時間做正確的事便是強者。

啟軍感悟：小心駛得萬年船。新員工尤其要專心工作、慎之又慎，同時善于借用常見的工具或方法來防范意外的發生，這樣就能很快掌握崗位上必需的技能，也可以有效避免失誤。剛接手新項目、任務，同樣要謹慎對待，且有效調動一切資源來促成工作順利推進。總之，小心再小心，只有好處沒有壞處。

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“‘藉用白茅，無咎。’子曰：‘茍錯諸地而可矣，藉之用茅，何咎之有？慎之至也！夫茅之為物薄而用可重也。慎斯術也，以往，其無所失矣！’”此話教人做人要誠懇，做事要謹慎。以茅墊著供品、送品，說明此人做人的誠懇，做事的謹慎。如此雖無用之物，可變成有用之材。一切之好壞在于人之態度耳。

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