本課程將為你解述: 為什么說企業執行力就是企業競爭力？為什么中國快餐干不過美國快餐？為什么完美無缺的戰略方案達不到預期的效果？為什么事必躬親反而弄得更槽？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業績卻相差十萬八千里？為什么聰明的人卻不是執行力強的人？為什么軍事學院培養出來的人才比商學院培養出來的人才更有執行力？為什么人總是不喜歡別人檢查工作？企業執行力不強的主要原因是什么…… 為什么要參加： 1、熟悉如何挑選有執行力的人； 2、掌握如何增強下屬的執行力； 3、熟悉企業執行力不強的主要原因是哪些，有哪些比較好的解決方法。 4、 切實提升企業執行力 課程題綱: 一、執行力的內涵 1、執行力的定義及分類 2、個人執行力提升的兩個關鍵 3、企業執行力難的三個原因 二、執行力的核心流程 人員流程 運營流程 戰略流程 四、如何挑選有執行力的人 五、執行力不強的主要原因 六、如何提高企業執行力 1、認同文化，統一觀念 2、明確目標，細化方案。 3、強制執行，嚴格考核 4、雙向溝通，落實責任。 培訓對象：企業中高層主管、基層管理者及所有需要提升執行力的人 講師簡介：蘇積蟬，培訓導師、企業教練，工科學士，06年從事培訓事業至今。對于培訓事業有一種狂熱，立志終身從事培訓行業，常年研究、觀摩各大名師的培訓視頻，結合自己的工作實際，獨成一格。培訓風格生動、幽默，講解深入淺出，故事、案例較多，實用，高效，曾被眾多企業高層笑稱是余世維高徒。不少課程對工作、人生、家庭都會有很大啟發。 1、曾歷任多家企業內部培訓主管、主任 2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓師 3、曾任東莞大興勵進咨詢管理有限公司內部培訓師 4、國內倡導推行“崗位傳承”導師 服務企業：眾和化塑、新華柏紙、大興勵進、翰之林、北京金世紀電腦東莞分校、新動力汽車美容、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協力膠盒、福麒珠寶等 課程特色:故事、案例豐富、幽默風趣、激勵、實用性強。