《領導力新觀點》

本書由中央黨校出版社2013年出版

內容提要

《領導力新觀點》以領導者為核心，圍繞領導者個體如何把事做對、做成、把官做好、做大而展開：

領導者要審時度勢、不失時機地了解、適應、改變、創造領導環境；要改善自身因素，提高非權力性影響力；

領導者要關注領導過程，用規范的過程來保證預期的領導活動結果；

領導者要了解、重視領導績效管理，用領導績效來檢驗、保證領導活動結果，并為領導工作的持續改進提供依據和內在動力。

《領導力新觀點》每一章節都包括實踐案例、理論分析、研究心得，既保持了教科書的嚴謹，又增加了趣味性、可讀性，使讀書變得不僅實用，而且受用。 

 觀點：

教學對象，包括現任領導者及潛在/未來的領導者。

格局決定思維、進而決定結局

良好的心理素質放大領導者的能力和魅力。

情商高，“團結一切可以團結的力量”，使自己的對手少，朋友多；麻煩少，機會多。

體制不完善滋生腐敗但不保護腐敗，沒干成事卻出事，則一切歸零；干成事卻出事，則一切清零。

打黑式社會管理方式導致寒蟬效應，服務型政府治理模式呼喚民主意識

工作圈、交際圈、家庭圈中的高人、貴人、親人、小人，左右你的前程。

不授權，將沒有機會被授權！

下級將因你的激勵而優秀，你將因下級的優秀而成功！

  “人人皆媒體”、“自媒體”時代來，“上訪”不如“上網”。現代傳媒既不是“朋友”，也不是“敵人”，回答記者提問，既不是做數學題，也不是做法庭辯護。

進入風險社會，危機無處不在。危機一旦發生，要第一時間發布準確消息，迅速地搶占輿論引導的制高點。

好的領導績效是領導活動檢驗標準和最終目的，績效是干出來的與考核出來的經常一致。

面向未來的領導行為調整方向是：“共啟愿景”、利益平衡、魅力導引。