如何打造低成本卓越現場（劉靖）
主講：劉靖
課程背景:
成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題. 現場管理不到位,成本控制不好,直接影響企業生存和發展.有效降低成本是企業管理大勢所趨.
課程收益:
提升現場管理者對成本控制和現場管理技能,強化其對成本的認識,讓制造成本切實降低下來,為企業發展打下堅實基礎.
如何打造低成本卓越現場（劉靖）
第一講：認知卓越現場：
1.什么是卓越現場;
(1).一流的團隊;
(2).一流的環境;
(3).一流的業績.
2.打造一流團隊;
(1).一流團隊的口號:大家一起.
(2).一流團隊的規則:請不適應的人離開.
3.創建一流環境;
(1).大家的環境——共同維護.
(2).良品的環境——不接受不良;不制造不良;不傳遞不良.
(3).高效的環境.
4.一流業績;
5.卓越現場對管理者的職責要求;
(1).完成生產任務.
(2).保證安全.
(3).遵守生產工程基準規定的要求.
(4).減少生產工程損耗和各種損失.
(5).保證生產工程品質，防止不良.
(6).監督現場生產流程和作業規范.
(7).處理現場突發事故.
(8).現場的溝通與聯絡.
(9).建設一支高效的團隊.
(10).保持現場良好的人際關系.
(11).教育培訓員工.
(12).記錄和總結現場的工作日志.
6.案例分享.
第二講：現場管理要則：
1.人員高效管理:
(1).八零后九零后員工高效管理;
(2).員工管理的誤區;
(3).員工培訓七步法;
(4).學會用人;
(5).學會無成本激勵;
2.現場標準化管理:
(1).車間6S;
(2).目視管理;
(3).安全管理;
(4).品質管理;
3.物料與設備精細管理:
(1).設備五大支柱;
(2).精細管理;
(3).設備能力損失;
4.設備磨損理論;
5.故障發生規律;
6.自主保養七大步;
第三講: 成本控制與現場改善:
1. 生產10大成本控制方法:
(1).如何控制人力成本;
(2).如何控制物料成本;
(3).如何控制時間成本;
(4).如何控制品質成本;
(5).如何控制搬運成本;
(6).如何控制無序生產成本;
(7).如何控制物料積壓成本;
(8).如何控制設備成本;
(9).如何控制管理成本;
(10).如何控制其它成本;
2.現場改善:
(1).如何提高改善意識;
(2).如何進行工藝改進;
(3).現場改善4個妙方;
(4).實施改善的10大原則;
(5).改善的金科玉律;
(6).管理人員職業化;
(7).高效執行6大步驟.
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講師介紹:
劉靖：
實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式”研究中心主任..
暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者..
華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經理..
北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師..
中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師..
南方學院企業管理課程兼職講師..
中華講師網特聘講師..
贏家大講堂簽約講師..
佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師..
江門市正泰企業管理顧問有限公司資深培訓師..
名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..
江蘇銀星企業管理咨詢有限公司首席講師..
多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..
主講課程：
《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》、《生產成本控制》、《如何打造核心團隊》等。
講師授課專長：
劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導，具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗，對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知，參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導，對民營企業在管理中存在的問題了如指掌，并根據民營企業在管理中存在的諸多問題，有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等，具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。
培訓與企業管理工作簡歷：
劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年，后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師，培訓師導師。
劉靖現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師.
其他工作經歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。
創作經歷：
劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創作職業，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣——成功密碼》，商戰長篇小說《詭商》，官場長篇小說《迷醉官場》等。創作完成待出版著作《商通天下》（商戰長篇小說）、《贓官清官》（官場長篇小說）、《基層官場》（官場長篇小說）、《常務總經理》（企業管理長篇小說），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。
課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論，管理戰略與管理戰術（技能）相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點，偏離企業管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影
授課狀況：
劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主，開設公開課較多，長期巡講在北京、天津、廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門、韶關、河南鄭州、江蘇常州等多個城市。
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