劉靖,劉靖講師,劉靖聯系方式,劉靖培訓師-【中華講師網】
    劉靖 2022年度中國100強講師
    團隊建設,生產管理,降本增效專家
    19
    鮮花排名
    548
    鮮花數量
    劉靖:中層干部管理能力和素養提升(劉靖)[之一
    2016-01-20 48266
    對象
    企業高、中層干部
    目的
    為企業強化中層干部的管理能力,培養強有力的中堅力量
    內容
    中層干部管理能力和素養提升(劉靖) [之一] 課--程--背--景: 中層管理者管理技能不足,嚴重制約著企業的執行力和團隊業績。工作效率提升,質量保證,成本控制,安全保證,基層干部和一線員工管理,公司命令執行等等,都和中層干部關聯密切。中層管理者能力提升是企業高效管理的保障。 課--程--收--益: 劉靖老師主講的“中層管理者核心技能提升”課程,旨在提高企業部門經理、車間主任、課長、組長等職級干部的管理水平和職業素養。 通過《中層管理者核心技能提升》課程學習,使中層干部掌握必要的管理技能;準確把握基層干部和一線員工管理方法,掌握更多計劃管控、提升效率、節省成本、處理問題的工作技巧。 本課程適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業的中層干部學習。 中層干部管理能力和素養提升(劉靖) [之一] 課 程 介 紹 了解中層管理者的核心技能構成 一.心態行為: 主動性與責任感; 執行上級指示能力; 自我約束能力. 二.領導力: 馭下能力; 決斷能力; 選人用人能力; 激勵部屬能力; 溝通協調能力; 分析思考能力; 表達能力; 應變能力. 三.專業技能: 計劃能力; 專業技術操控 能力; 團隊管控能力; 培訓部屬能力; 現場管理能力; 電腦操作能力. 四.學習能力: 學習借鑒能力; 自我提升能力; 總結歸納能力; 文字駕馭能力; 創新能力. 第一講:中層管理者的心態和行為標準 一.心態: 1.關于心態的解讀; 2.主動性和責任感; 3.執行上級指示的態度. (1)強化思想認識,積極執行的態度; (2)分析理解到位,不做錯事的態度; (3)科學籌劃布局,控制成本的態度; (4)提升理論知識和專業技能,為執行上級指示打好基礎的態度. 二.行為標準: 1.執行規章制度; (1)起到良好的模范作用; (2)養成遵守制度的習慣; (3)做公司制度的宣傳員; (4)督導部屬遵紀守法. 2.自我約束能力。 (1)強化情商修煉; (2)克制沖動行為; (3)約束自己的行為和言談; (4)慎思做事方式. 第二講:中層管理者的角色認知 1.作為下屬,中層主管如何與上司相處; (1)自動報告你的工作進度(復命)——讓上司知道 (2)對上司的詢問有問必答,而且清楚——讓上司放心 (3)充實自己,努力學習,跟上上司腳步——讓上司輕松 (4)接受批評,不犯二次過錯——讓上司省事 (5)不忙的時候,主動幫助他人——讓上司有效 (6)毫無怨言地接受任務——讓上司圓滿 (7)對自己的工作主動提出改善計劃——讓上司進步 做為下屬,職責之一就是輔佐上司 了解上司處境 改變自己比改變上司容易 隨時提供詳細記錄資料 完整的提出計劃 有了請求委婉提出征求指示 接受工作命令貫徹始終 有措施自動報告 上司有了好主意時要表示敬意 向上司建議時,勿以告誡的姿態,而應以請求的態度 口頭報告、書面報告習慣化,不要令上司花時間追蹤你的工作 主動、積極配合上司的工作目標、行程計劃,切勿怠慢,侵占上司的時間 2.作為中層,中層主管如何與平行關系相處; 中層主管間的矛盾最讓人頭疼 一點小事情扯來扯去 一件重要事情踢來踢去 本位主義,只關心本部門的利益 其他部門為自己做的都是應當的 正確理解部門的價值 每個部門對實現組織目標均不可替代 各個部門都有特定的職能 各個部門之間是平等的,互相依賴、依存 與平行關系協調相處 注重溝通與協調 不用命令口氣 平常多協助同事解決困難 以退為進,可以避開許多不必要的磨擦 多檢討自己,少檢討別人,改變自己比改變別人來的容易 吃虧就是占便宜 以大團隊利益為重,犧牲小我精神 不輕易惡語傷人,令對方難堪 平常注意關系的維護 愛,要先付出,才能收到回報 不吝嗇稱贊對方 不用指頭指向對方說話. 3.作為上司,中層主管如何帶好部屬; 避免造成3個誤區 在下屬面前,中層主管有五大角色 (1)管理者 (2)領導者 (3)教練 (4)變革者 (5)績效共同體 4.自我評估:你是不是好主管? 5.成功中層主管的5個準則. 準則一:明確的目標 準則二:合作致勝 準則三:溝通無極限 準則四:客戶在身邊 準則五:追求卓越 (未完待續) 歡迎來到華企盛世企業管理課程 講師資料: 劉靖: 實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業績》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者.. 華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經理.. 北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師.. 南方學院企業管理講師.. 江門市正泰企業管理有限公司主要講師、資深管理顧問.. 江蘇銀星企業管理咨詢有限公司主要講師、資深管理顧問.. 北京贏家大講堂簽約講師.. 中華講師網特聘講師.. 佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師.. 名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師.. 多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師.. 東莞市智典創意策劃機構專家顧問.. 主講課程: 《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《中小企業管理實戰》、《職業素養提升》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《班組長素養與管理能力提升》、《做最給力的車間主任》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《T T T內訓講師培訓》、《溝通藝術與團隊協作》、《生產成本控制》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。 講師授課專長: 劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業在管理中存在的諸多問題,有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。 培訓與企業管理工作簡歷: 劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位13年,管理生產現場10余年,有獨立管理6000人規模的臺資企業生產經理經驗。后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師,培訓師導師。7年管理培訓經驗,在珠三角城市兼職多家管理咨詢機構首席講師,現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、首席講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師. 其他工作經歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省(地)市新聞單位采用。 創作經歷: 劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創作職業,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》。已完成管理著作《贏在士氣》、《適用式管理——中小企業管理實務》,商戰長篇小說《詭商》,官場長篇小說《迷醉官場》等。創作完成待出版著作《商通天下》(商戰長篇小說)、《贓官清官》(官場長篇小說)、《基層官場》(官場長篇小說)、《常務總經理》(企業管理長篇小說),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。 (劉靖創作出版圖書) 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論,管理戰略與管理戰術(技能)相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影 授課狀況: 劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。 授課風格: 劉靖屬于實戰型培訓師,具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理”等課程。 劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式,注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發,將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學員好評如潮。
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 天堂va在线高清一区| 国产一区在线观看免费| 中文字幕乱码亚洲精品一区| 在线一区二区三区| 国产品无码一区二区三区在线蜜桃 | 亚洲一区精品中文字幕| 国产一国产一区秋霞在线观看| 无码人妻精品一区二区蜜桃网站 | 国产AV午夜精品一区二区入口| 国产精品制服丝袜一区| 国产精品被窝福利一区 | 国产一区二区三区播放| 成人精品一区二区户外勾搭野战| 久久久无码精品国产一区| 日韩精品免费一区二区三区 | 内射白浆一区二区在线观看| 久久精品无码一区二区WWW| 日本伊人精品一区二区三区| 亚洲国产精品一区二区第一页| 国产福利视频一区二区| 99久久精品国产高清一区二区 | 无码毛片一区二区三区中文字幕 | 99精品一区二区三区无码吞精| 少妇无码一区二区二三区| 一区二区视频传媒有限公司| 国精产品一区一区三区| 久久国产免费一区二区三区| 国产AV一区二区三区传媒| 久久99精品波多结衣一区| 久久亚洲日韩精品一区二区三区| 秋霞无码一区二区| 国产精品一区二区久久精品涩爱| 国产日本一区二区三区| 人妻精品无码一区二区三区| 国产精品视频一区| 亚洲一区二区三区在线视频| 国产在线一区二区三区| 亚洲电影一区二区| 手机福利视频一区二区| 一区二区三区福利| 无码精品国产一区二区三区免费|