微軟產(chǎn)品周期模型是微軟28年實際開發(fā)經(jīng)驗的精髓，微軟的所有產(chǎn)品，從最初的產(chǎn)品策劃到編程，Beta版發(fā)行，正式版本的發(fā)布，下一個版本的開發(fā)，都遵循該周期模型。微軟產(chǎn)品周期模型是整個微軟開發(fā)流程的核心和基礎。微軟開發(fā)團隊模型是以“三駕馬車”架構為核心的矩陣模型，合理的人員配置、合理的團隊架構保證了團隊成員各司其職，充分溝通，開發(fā)出符合用戶需求的高質量產(chǎn)品。
軟件開發(fā)過程模型比較
微軟是世界上最大的軟件公司，但微軟并沒有通過CMM認證，不使用RUP，也不使用XP。微軟有自己的軟件開發(fā)過程PCM。他們之間有什么區(qū)別？有什么共同點？微軟是否有從CMM、TSP、PSP中取長補短？而中國軟件企業(yè)又如何從這些林林總總的開發(fā)過程模型中選取適合自己的方法？CMM真的對中國軟件企業(yè)有幫助么？來聽聽微軟資深項目經(jīng)理的現(xiàn)身說法吧。
源代碼管理與每日編譯
源代碼控制(Source Control，又稱源代碼管理、版本控制、軟件配置管理等)和每日編譯(Daily Build，又稱Nightly Build、持續(xù)集成等)是軟件開發(fā)過程中最重要的方法，也是實施其他各種流程的必須基礎(例如變更管理、缺陷管理、自動測試等)。
上兵伐謀：微軟產(chǎn)品規(guī)劃方法
好的起點是成功的一半，只有正確的制定產(chǎn)品開發(fā)策略，才能使產(chǎn)品在推向市場后被用戶接受，在交付客戶后令客戶滿意。在這個專題中，您將了解到微軟如何策劃新軟件的特性、進行市場調研、了解和分析客戶需求、收集用戶反饋等。
發(fā)布零缺陷軟件：缺陷管理
Bug管理是軟件開發(fā)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在大型的商業(yè)軟件開發(fā)中，沒有Bug管理是不可想象的。Bug管理在微軟的軟件開發(fā)流程中同樣起到舉足輕重的作用，無論是Windows、Office這樣大型的軟件，還是內部使用的各種各樣的小工具，Bug的管理都貫穿于整個開發(fā)流程的始終。
單元測試
隨著軟件產(chǎn)品復雜度的增加，越來越多的軟件公司開始重視單元測試，意識到單元測試的重要性。單元測試在微軟開發(fā)流程中同樣是非常重要的一個環(huán)節(jié)。本專題將結合微軟的.NET技術，對單元測試的方法和工具進行詳細的介紹，幫助您建立起單元測試的流程。
微軟程序經(jīng)理
程序經(jīng)理在微軟產(chǎn)品開發(fā)的“三架馬車”中具有非常重要的作用，在軟件行業(yè)，只有微軟設有該職位。在本專題中，將概要闡述微軟程序經(jīng)理產(chǎn)生的原因、使命，重點闡述應該具備什么樣的優(yōu)秀品質，以及程序經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展之路。
撰寫功能規(guī)格書
功能規(guī)格書是微軟開發(fā)流程中又一獨具特色的內容。在整個開發(fā)過程中起到非常重要的作用，開發(fā)團隊中每一個成員的工作都將以功能規(guī)格書為依據(jù)。一份詳盡而實用的功能規(guī)格書可以確保整個開發(fā)團隊向著統(tǒng)一的目標努力，不會出現(xiàn)偏差。
撰寫設計規(guī)格書
設計規(guī)格書是功能規(guī)格書到最終產(chǎn)品實現(xiàn)之間的橋梁，它把電影劇本變成分鏡頭腳本，把抽象的功能描述變成程序員的設計語言。本專題將介紹設計規(guī)格書的寫法，它與“概要設計”、“詳細設計”的區(qū)別和聯(lián)系，它到底要寫到多詳細，是否要定義所有的類接口和偽代碼…。這些問題都將在本專題中得到解答。
進度跟蹤與控制
開發(fā)一個合理的、實施性強的進度表，并對它進行有效的跟蹤和控制，在項目管理中非常重要。本專題介紹微軟制定進度表的步驟及方法，同時介紹了對進度表進行有效跟蹤和控制的基本技能。
管理需求與設計變更
在軟件的編寫過程中，變更是不可避免的。變更使得開發(fā)團隊成員之間的溝通難度增加，如果在變更之前沒有做過很好的分析，變更實現(xiàn)沒有被記錄，并且沒有向需要知道變更的人報告變化，那么項目組就會產(chǎn)生混亂，結果就是降低軟件產(chǎn)品的質量，提高軟件成本。本專題介紹變更管理的關鍵概念和流程，同時分析了實現(xiàn)有效變更控制的關鍵，并將剖析微軟開中的變更管理實例，幫助您制訂一個清楚的，簡單適用的變更規(guī)則，并且?guī)椭褂煤盟_到增進團隊成員之間的了解，提高軟件質量，降低開發(fā)風險和成本的目的。
軟件開發(fā)中的項目管理
客戶的需求永遠在改變，項目可利用的資源永遠不夠，項目的進度永遠會延后，這是項目管理永恒的話題。本主題將從項目管理的專業(yè)知識體系入手，貫穿微軟項目管理的成功經(jīng)驗，與您共同探討項目管理中永存的三個話題，并分享微軟項目管理的十大成功法則以及科學高效的管理方法、管理技術和管理工具。
軟件性能測試
使用壓力工具1性能測試。有效的性能測試的最終目的是幫助產(chǎn)品提高性能，讓產(chǎn)品響應更快、容量更大、占用資源更少。按照本專題所介紹的“計劃、準備、執(zhí)行、分析、提高”五步方法，能夠讓您在正確了解客戶對性能的需求的基礎上，有目的的了解系統(tǒng)的性能問題、有的放矢的找到瓶頸、立竿見影的提高性能。
軟件測試自動化實踐
使用自動化測試工具1自動化測試。本專題不談具體工具，而是與您分享微軟的心得體會，讓您親眼看到微軟產(chǎn)品組如何將自動化測試運用自如，讓您了解自動化并不神秘，你馬上就能夠在自己項目中運用；讓您了解自動化測試并不是“銀彈”，幫助您消除您的領導和客戶對自動化測試的不正確的期望值。本專題能幫助你更好的進行自動化測試，而不僅僅是一個工具的實用者。
用戶界面設計
優(yōu)秀的軟件界面和網(wǎng)站設計總是讓用戶感覺到處處順手。但我們也常能看到一些缺乏設計的界面雖然堆滿了控件卻仍然不便使用，一些效果華麗的網(wǎng)站好看卻不實用。怎么讓你的產(chǎn)品的界面既美觀大方又方便易用？怎么讓你的系統(tǒng)界面看上去更專業(yè)？本專題介紹的用戶界面設計的原則您一定要了解。
易用性測試
本專題將介紹微軟特有的易用性實驗室和易用性測試，以及如何通過易用性測試使您的產(chǎn)品更易學、易用，用戶拿到產(chǎn)品不必看用戶手冊就會使用。
團隊編碼制勝策略
如果沒有好的團隊編碼方法，一個程序員是龍，一群程序員是蟲。微軟是如何將大量的優(yōu)秀程序員組織起來，讓個人的技能和團隊合作結合起來，編寫出可靠、易讀、高質量的代碼。
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