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在執行過程中不斷跟蹤檢查。跟蹤檢查也是多方面、全方位的。首先，最重要的是目標分解后的各個小作業的完成情況和里程碑檢查，比照沖刺總體目標和計劃，檢查各塊工作進展與計劃的偏差，及時采取措施，制定下一段的滾動計劃，明確工作現狀和最后目標的距離，告訴大家還有多遠就能達到沖刺目標；其次，過程的通報和“戰地”日報很重要，宣傳好的典型，督促進展不好的工作組；第三，不斷強化沖刺的氛圍，不斷提醒和暗示所有團隊成員，項目正處于攻堅沖刺階段。