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    魏淼清:變電運行及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理
    2016-01-20 39135
    對象
    電力系統(tǒng)變電運行人員及管理人員
    目的
    提高變電運行安全管理水平
    內(nèi)容
    1 變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的理念或策略 全面推行變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),是從傳統(tǒng)粗放型現(xiàn)場作業(yè)管理向現(xiàn)代化精細(xì)化作業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。通過制訂巡視維護(hù)、倒閘操作及設(shè)備驗收的系列規(guī)定動作,固化規(guī)范日常工作行為,規(guī)避安全風(fēng)險,提高工作效率,還可以通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高員工的實際工作技能。 2 變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的目標(biāo) 管理的目標(biāo):實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo);確?,F(xiàn)場倒閘操作快捷安全;規(guī)范各類作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);提高設(shè)備施工及檢修工藝質(zhì)量水平;促進(jìn)變電站文明生產(chǎn)管理水平;提升設(shè)備缺陷一次發(fā)現(xiàn)率。 3.變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值 變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理指標(biāo)體系主要由安全指標(biāo)、質(zhì)量管理指標(biāo)組成 4變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的主要做法 5.變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理工作流程 6.標(biāo)準(zhǔn)化巡視維護(hù)作業(yè)管理流程 7..倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理流程 8..設(shè)備檢修(新裝)驗收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理流程 9.保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制 10.評估與改進(jìn)方向或?qū)Σ? 1) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)的培訓(xùn) 將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)的培訓(xùn)融入到日常培訓(xùn)計劃之中,通過對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工熟悉掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度,同時促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在實際工作中的順利開展,培養(yǎng)員工“只做對的”的良好工作習(xí)慣。 2) 完善優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡) 在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施過程中,把基層員工和生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、歸納,對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)進(jìn)行改進(jìn)的修編完善,使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)不斷的完善、優(yōu)化,達(dá)到實用、有效的目的。 3) 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督檢查 4) 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的激勵機(jī)制建設(shè) 對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核,采取了多項獎勵措施來推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理工作。一是創(chuàng)新獎:對于在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中能夠優(yōu)化作業(yè)流程、提高工作效率的班組和個人進(jìn)行獎勵;二是績效獎:對于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)編制完善及時,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行良好的班組,評選冠、亞、季軍進(jìn)行獎勵。 5) 采用更為先進(jìn)的技術(shù)手段強(qiáng)化效果 隨著變電站遙視系統(tǒng)的健全,借助遙視系統(tǒng)開展一次設(shè)備的巡視;隨著無線測溫裝置的推廣,建立網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠(yuǎn)方上傳;借助已經(jīng)推廣應(yīng)用的PDA系統(tǒng),確保全面進(jìn)行巡視維護(hù)等。
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