客戶：湖北咸寧通山供電公司 地點：湖北省 - 咸寧 時間：2012/1/6 0:00:00 組織實施階段 1.班組全面開展風險識別，建立完成“設備與環(huán)境風險庫”、“崗位風險庫”和“典型作業(yè)風險辨識范本庫”。 2.班組至少選擇2-3個作業(yè)項目試點開展作業(yè)風險控制。結合現(xiàn)場作業(yè)項目編制現(xiàn)場標準化安全監(jiān)督檢查表和《作業(yè)安全風險分析與控制措施表》。 3.選擇一個重點班組試點，以點帶面。 4組織開展一次崗位安全風險分析，互動培訓，針對性開展安全教育培訓。 持續(xù)改進階段 1.對安全風險管理工作情況進行調研、評價，總結工作經驗，研究解決存在的問題，進一步優(yōu)化和細化安全風險管理。 2.召開安全風險管理工作現(xiàn)場會