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客戶：湖北咸寧崇陽供電公司 地點：湖北省 - 咸寧 時間：2011/12/30 0:00:00 風險管理實施要點 企業安全風險管理主要有五個基本環節，即教育培訓、風險識別、風險控制、風險評估、持續改進。 教育培訓 1.組織安全風險管理培訓。主要內容包括風險管理的有關基礎理論、風險管理流程及方法、作業現場風險辨識控制方法；對班組人員培訓主要內容包括風險管理的有關基礎理論、《評估規范》及《辨識手冊》相關專業內容，作業現場風險辨識控制方法。 2.分析典型事故案例進行培訓。在學習基礎上分析查找事故案例中存在的行為性、裝置性、管理性（決策性）違章現象，開展對照檢查，并制定整改措施。 3.組織開展專業班組作業實訓。有針對性地選擇作業項目，根據《辨識手冊》編制評價標準，開展作業實訓活動；實訓中，對每一名培訓人員進行評價，開展示范演練。選擇一些典型作業，由工作負責人從設備與環境風險數據庫、典型作業項目風險辨識范本中提取與本次作業相關的風險內容，組織作業人員開展風險分析，促使員工快速、有效地掌握辨識風險、控制風險的方法。