有責任心的人，人格才是健全的，也是會被社會所接納的，同是公司歡迎的。具備一個安全能力的員工，閃光點那就是——100%負責任！
電力企業的安全發展，得益于一個安全管控的團隊和安全素質能力的員工隊伍，必須靠強而有力的安全執行力來保障！所以，以下課程如您所愿！
課程收獲：
1、認知執行力
2、執行力不強的障礙
3、員工安全執行力提升的方法
4、明確電力安全執行力的要點，環節到位
5、安全執行力是靠結果來保障的，結果的前提是負責任
6、讓員工明白，靠價值、結果來證明執行力
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結果
8、掌握及學會對安全執行力進行考核及跟蹤
9、用生活化的方式將安全執行力100%的貫徹
10、組建高執行力團隊，擁有強悍中堅力量
授課對象：所有企業的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式：啟發互動式、課堂演講、圖片觀看、游戲及經典案例、現場練習、小組討論、角色扮演等
課程大綱：
一、員工為什么不想承擔責任？
1、拋出經典案例進行研討、剖析
2、分組進行研討結果發言
3、講師進行歸納、總結
4、提煉出不想承擔責任背后的真正癥結
5、承擔責任案例：為什么要承擔責任
二、承擔責任的三個維度
1、責任高于一切，成就源于擔當
2、100%責任的三個維度
A、對自己100%負責
B、對工作100%負責
C、對企業100%負責
3、經典案例解剖
三、執行型人才應有的特質
1、堅守承諾
A、為什么要學會承諾
B、承諾的力量
2、結果導向
A、結果是什么-本質安全
B、個人、企業為什么要執行結果
C、執行結果的三大假象。
(1)、沒有好的執行結果的根源是什么
A、認識問題（不知結果）
B、態度問題（不愿結果）
C、能力問題（做不出結果）
(2)、結果的三大誤區是什么
A、態度≠結果；
B、職責≠結果；
C、任務≠結果
(3)、管控結果的三大要素
A、有時間；
B、有價值
C、可考核
(4)、為什么要做結果
A、結果能給企業帶來什么
B、結果能給個人帶來什么
3、決不放棄
A、什么是決不放棄
B、提煉精髓。
四、如何提升自身執行力的五大模塊
1、如何學習制定工作計劃及個人計劃
A、為什么要制定工作/個人計劃
B、如何制定適合自身的工作/個人計劃
2、如何提升自身的行動力
A、行動力對自身的重要性
B、如何付出行動
3、如何學會跟他人合作
A、合作對提升執行力的重要性
B、如何展開跟周邊同仁進行合作
4、效率
A、如何學習提升工作效率
B、提高工作效率對執行力的幫助
5、壓力
A、如何學會排除工作/生活中的壓力
B、如何學會使壓力變成動力
五、知行合一 落實責任——責任行為的實踐
一、多做一點：
1、多做不吃虧
2、下班是工作的開始
二、 用心一點：
1、用心就是全心全意。
2、“用心”從“心”開始
三、 勤奮一點：
1、懶惰，受傷的是自己。
2、沒有天生的懶人
四、 高效一點；
1、快魚吃慢魚
2、集中注意力
3、列出計劃表
4、不要瞎忙乎
五、合作一點；
1、合作就是力量
2、散沙變拳頭
3、眾人劃槳開大船
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