客戶：公開課
地點：廣東省 - 惠州
時間：2011/10/22 0:00:00
從員工到杰出班組長
前言：
制造業中產品成本的50%--80%是在制造現場發生的,90%的問題源于班組長的現場管理。因此,班組長管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通，管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。
而大部分企業的班組長都是企業內部提撥起來的，他們有較豐富的生產經驗，卻缺少管理方法和能力。因此，學習和掌握管理方法和能力就成為他們的當務之急。
要成為優秀的企業，就必須有杰出的班組長，要有杰出的班組長就必須要參加培訓。
培訓目標：
掌握科學的管理理念與方法
學習有效的管理方法與工具
提升基層管理干部的管理能力
培養杰出班組長,建設高效的管理團隊
培訓收益：
1、明確自己的角色及本部門的定位
2、組建高效的團隊，提高效益
3、學會時間管理及工作實務管理
4、學會如何出理各種矛盾
課程對象：
剛晉升的班組長、儲備干部、基層管理干部
課時：
2天
培訓方式：
故事案例式講授
互動式教學
小組游戲
案例分析
講師介紹：黃衛志
講 師 介 紹
黃衛志，男，有20年工作經驗，10多年中高層管理經驗，5年內訓經驗，5年咨詢公司經驗，先后在商業、制造業做過管理部經理、廠長。總裁網特約專家、金牌講師，前沿講座簽約講師，中國講師網簽約講師。經驗豐富的實戰型講師。安全專家。
風格：案例與互動；身邊的事做教材，讓人深感親切；觀念新穎，有操作性、實用性與前瞻性。
部分曾服務過的企業：中揚集團、麥科特數碼、大銀電子、日棟電子、深圳盛世仁和、環球家私城、華豐食品、合利塑料、富海人才市場、東江人才市場、風格2000布藝、東莞永發集團、深圳旭硝子玻璃、富強大酒店、白玉蘭賓館、朝盛電子、華星通信、錦富物業、海盈涂料、銀基電池、兆通通信、天鷹五金、金山線束、三華工業區、金氏電子、美緹化裝品、麥科特山陽、康利食品、東陽油墨、信全精密、金峰電路、美思工房、廣州昊天服裝、珠海新思維學校等。
主要課程：《打工意識與企業共命運》、《從員工到杰出班組長》、《如何成一個優秀的中層管理干部》、《消防知識與火災逃生》。
電話：0752-13437729440
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QQ:1302495311
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