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企業(yè)的心——企業(yè)領袖應專注的九件要事 心原指人所思所想，企業(yè)的心也就是企業(yè)所思所想，通常包括：企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、資源供應和人才選拔等重要的事情。通常企業(yè)領袖應該專注的九件事是： 1 領導力如何提升領導團隊的領導力？最好的領導力就是人們心甘情愿跟從，并且自發(fā)主動做事。《圣經(jīng)》啟示企業(yè)領導做好仆人，服務好員工，也都是現(xiàn)代管領導學的核心觀念。（太20:27） 2 執(zhí)行力執(zhí)行力不是靠強迫員工去做，乃是要人們發(fā)自內心喜歡這一個工作，《圣經(jīng)》啟示的就是天職精神，無論做什么，都是對造物主負責。（林前10：31），執(zhí)行力在于員工自發(fā)工作熱情，而不是控制和實施高壓政策所能得到的。 “你開廣我心的時候，我就往你的命令的道上直奔。”（詩119：32） 3 企業(yè)文化企業(yè)文化的本質就是將成員同心合一，遵守共同的價值觀，為了共同目標而付出努力。【摩3:3】 二人若不同心，豈能同行呢？ 4 戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理關鍵在于專注某一領域，在商業(yè)領域，這個原則被大家接受，投資可以多元化，管理應該專業(yè)化。【雅1:7-8】 這樣的人，不要想從主那里得什么。 心懷二意的人，在他一切所行的路上，都沒有定見。 5 目標管理人的生命目標什么？有人說是成功，有人說是財富，總之，人生需要有一個目標，《圣經(jīng)》要求信徒以基督為目標，目標管理在企業(yè)事務管理中是一個適用原則。，【腓3:14】 向著標竿直跑，要得神在基督耶穌里從上面召我來得的獎賞。 6 人才管理人才是企業(yè)經(jīng)營的關鍵，怎樣選擇人才呢？【出18:21】 并要從百姓中揀選有才能的人，就是敬畏神，誠實無妄，恨不義之財?shù)娜耍伤麄冏髑Х蜷L，百夫長，五十夫長，十夫長，管理百姓。 7 績效管理績效就是結果，績效管理就是評估員工的工作結果進行評估和處理，對沒有果效的員工或部門給予調整。【太7:19】 凡不結好果子的樹，就砍下來，丟在火里。 8 資源管理企業(yè)合理利用資源，不能缺少資源也不能過多浪費資源，讓資源發(fā)揮最大價值，就象我們身體每天的飲食，沒有不行，多了浪費，企業(yè)的資源也是一樣，做好資源計劃和管理是關鍵。【路11:3】 我們日用的飲食，天天賜給我們。 9 管理體系造物主創(chuàng)造了整個宇宙，非常有次序的運行，這個次序也是造物主創(chuàng)造的規(guī)律。我們在管理一個企業(yè)的時候，也是要一定法則管理企業(yè)，這個法則就是企業(yè)的管理體系，包括：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織設置、流程優(yōu)化和作業(yè)規(guī)范等。【林前14:40】 凡事都要規(guī)規(guī)矩矩的按著次序行。