孫新平老師企業(yè)培訓(xùn)精彩語錄和觀點(diǎn)——執(zhí)行力

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提高執(zhí)行力的兩寶——態(tài)度、職業(yè)化！

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融西方管理理念與東方人文智慧為一體，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力的管理團(tuán)隊(duì)。

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執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)必然具備兩大特色：思想統(tǒng)一，業(yè)務(wù)熟練。

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萬眾一心，黃土成金。團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)熟練，思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，目標(biāo)明確，顧全大局，相互協(xié)作，密切配合，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)的保證。

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軍隊(duì)與國民黨軍隊(duì)在官員設(shè)置上的差別是前者有政委，后者沒有，政委的作用主要是負(fù)責(zé)思想工作。這是前者執(zhí)行力強(qiáng)的重要原因之一。

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法律、制度的威力與可傳承性是任何英明的君主和老板都無可替代的。君主和老板的智慧與影響力會(huì)隨著他們的去世而人亡政息，而規(guī)范的法律、制度則會(huì)代代傳承

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那種不講究領(lǐng)導(dǎo)方式和藝術(shù)，靠壓制、粗暴、謾罵、家長制式的管理，下屬敢怒（甚至不敢怒）不敢言，口服心不服，表面看下屬很順從，但內(nèi)心必有怨恨，工作熱情和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不可能高，執(zhí)行力肯定會(huì)受到影響，團(tuán)隊(duì)凝聚力不可能強(qiáng)，員工會(huì)耍兩面派，領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。

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不善于激勵(lì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)！

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激勵(lì)的效果永遠(yuǎn)大于批評(píng)！激勵(lì)能激發(fā)人們內(nèi)心的工作激情、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

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企業(yè)經(jīng)營不善、虧損、甚至破產(chǎn)，大多并非決策有誤而是因?yàn)閳?zhí)行不力造成的。

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規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度是強(qiáng)化執(zhí)行力最有效的保證！

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決策再怎么英明，缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行也不可能達(dá)到預(yù)期的效果。

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?激勵(lì)、贊美、愛護(hù)、尊重你的員工，讓他們的行為出于發(fā)自肺腑對(duì)公司的熱愛，而不是因?yàn)楹ε卤涣P款和扣獎(jiǎng)金。???

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