亞明咨詢2015年第34期  質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大手法培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)）

8月26-27日

培訓(xùn)目的：

通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。

培訓(xùn)對象：質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員和質(zhì)量監(jiān)督人員；生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、車間主任、班組長。

培訓(xùn)內(nèi)容：  

一、質(zhì)量檢驗(yàn)員必備的素質(zhì)

1.質(zhì)量意識、質(zhì)量檢驗(yàn)人員配置原則；

3. 質(zhì)量檢驗(yàn)人員的素質(zhì)要求；

4. 怎樣考核質(zhì)量檢驗(yàn)人員？

二、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)

質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)有哪些？

質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)的內(nèi)容是什么？

三、企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置

四、質(zhì)量檢驗(yàn)的策劃和實(shí)施

1.質(zhì)量管理體系對質(zhì)量檢驗(yàn)的要求；

2.檢驗(yàn)工作站設(shè)置原則是什么？

3進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)的要點(diǎn)；

4.檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)證書的管理；

5.狀態(tài)標(biāo)識、不合格的控制及檢驗(yàn)印簽管理；

6.糾正和預(yù)防措施。

五、計(jì)量管理

1.檢定、校準(zhǔn)的區(qū)別是什么？

2周期檢定計(jì)劃包括那些內(nèi)容？

3.計(jì)量設(shè)備的管理。

六、檢驗(yàn)誤差

1.檢驗(yàn)誤差產(chǎn)生的原因？

2.怎樣提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度？

3.檢驗(yàn)誤差有幾種類型？怎樣發(fā)現(xiàn)？

4.防止誤差產(chǎn)生的幾種措施。

七、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)及其應(yīng)用

1.抽樣檢驗(yàn)的類型；

2.選擇抽樣檢驗(yàn)的依據(jù)有哪些？

3.GB/T2828-2012標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用（詳細(xì)講解）；

4.案例練習(xí)。

八、QC七大手法的制作和應(yīng)用（1天）

1、排列圖 ；  2、分層法

3、因果圖；   4、直方圖

5、控制圖 ；  6、散布圖

7、檢查表圖 ；8、新七種工具說明