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2014亞明咨詢第11期 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知（可內(nèi)訓(xùn)） 7月22-23日 培訓(xùn)目的： 1、通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能掌握精益生產(chǎn)的方法，并能利用拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、目視管理、看板管理、價(jià)值流分析、流線生產(chǎn)線布置等方法消除企業(yè)中的十種浪費(fèi) 2、掌握精益生產(chǎn)理論和實(shí)戰(zhàn)技巧，從而可有效開(kāi)展精益項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。 培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管以及工程師、專員。 培訓(xùn)形式： 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)方法中，課堂互動(dòng)性強(qiáng)。 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、精益生產(chǎn)的起源 二、精益生產(chǎn)體系構(gòu)成 三、識(shí)別和消除十大浪費(fèi) ◆十大浪費(fèi)原因及消除 四、5S及目視管理 五、JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 六、精益IE方法研究 七、TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 八、如何快速換模技術(shù) 九、防錯(cuò)方法 十、精益全面質(zhì)量管理 十一、如何價(jià)值流分析 十二、精益生產(chǎn)推行策略 培訓(xùn)師資：國(guó)際注冊(cè)注冊(cè)咨詢師CMC，高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、中華講師網(wǎng)特約培訓(xùn)師 培訓(xùn)費(fèi)用：900元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)）。 聯(lián)系地址：無(wú)錫市永樂(lè)路89號(hào)水利大廈1409室，報(bào)到地址：1420室 聯(lián) 系 人：成老師 電話：13912350728 82251085 傳真：80217320 交 通：105、57、24、767在跨塘橋下，走到永樂(lè)路上，在永樂(lè)家電對(duì)面； 無(wú)錫亞明管理咨詢有限公司 2014-6-11日