亞明咨詢2013年第25期 質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大手法培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)）
7月4-5日
培訓(xùn)目的：
通過(guò)培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。
培訓(xùn)對(duì)象：質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員和質(zhì)量監(jiān)督人員；生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、質(zhì)量檢驗(yàn)員必備的素質(zhì)
1.質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員配置原則；
3. 質(zhì)量檢驗(yàn)人員的素質(zhì)要求；
4. 怎樣考核質(zhì)量檢驗(yàn)人員？
二、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)
質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)有哪些？
質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)的內(nèi)容是什么？
三、企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置
四、質(zhì)量檢驗(yàn)的策劃和實(shí)施
1.質(zhì)量管理體系對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的要求；
2.檢驗(yàn)工作站設(shè)置原則是什么？
3進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)的要點(diǎn)；
4.檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)證書的管理；
5.狀態(tài)標(biāo)識(shí)、不合格的控制及檢驗(yàn)印簽管理；
6.糾正和預(yù)防措施。
五、計(jì)量管理
1.檢定、校準(zhǔn)的區(qū)別是什么？
2周期檢定計(jì)劃包括那些內(nèi)容？
3.計(jì)量設(shè)備的管理。
六、檢驗(yàn)誤差
1.檢驗(yàn)誤差產(chǎn)生的原因？
2.怎樣提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度？
3.檢驗(yàn)誤差有幾種類型？怎樣發(fā)現(xiàn)？
4.防止誤差產(chǎn)生的幾種措施。
七、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)及其應(yīng)用
1.抽樣檢驗(yàn)的類型；
2.選擇抽樣檢驗(yàn)的依據(jù)有哪些？
3.GB/T2828-2003標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用（詳細(xì)講解）；
4.案例練習(xí)。
八、QC七大手法的制作和應(yīng)用（1天）
1、排列圖 ； 2、分層法
3、因果圖； 4、直方圖
5、控制圖 ； 6、散布圖
7、檢查表圖 ；8、新七種工具說(shuō)明
培訓(xùn)師資：中華講師網(wǎng)特約培訓(xùn)師、國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越績(jī)效準(zhǔn)則評(píng)審員、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)TQM培訓(xùn)講師、國(guó)際注冊(cè)咨詢師、高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)。
培訓(xùn)時(shí)間： 8:30報(bào)到，9點(diǎn)開課。請(qǐng)自帶U盤拷資料。費(fèi)用：600元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)）。
聯(lián)系地址：無(wú)錫市永樂路89號(hào)水利大廈1409室。培訓(xùn)地址1411室
聯(lián) 系 人：成老師 電話：18012471829 82251085 傳真：80217320
網(wǎng)址：www.cymzx.cn QQ:302932320 郵箱cymzx888@163.com
交 通：105、57、24、767在跨塘橋下，走到永樂路上，在永樂家電對(duì)面；
41路在南長(zhǎng)街永樂路下即到，永樂家電對(duì)面大樓。
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