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    成亞明:2010年10月17日成亞明給無錫寶科電子提供FMEA失效模式及后果分析培訓
    2016-01-20 40487
    客戶:無錫寶科電子有限公司 地點:江蘇省 - 無錫 時間:2010/10/17 0:00:00 FMEA失效模式分析培訓簡介 1、FMEA培訓課程設計思想: FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),是一種系統化之工程設計輔助工具,主要是利用表格方式協助工程師進行工程分析。其目的在于改善產品和制造的可靠性,指出在設計階段就可提升設計的可靠性,從而提升產品質量,降低成本損失。 本課程可使企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規劃階段就可以加以控制和改善的,并輔以實例練習,使學員在實際練習中真正掌握FMEA的精髓,協助企業確定對客戶最具影響力的業務過程,確定業務過程最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素。 2、FMEA培訓課程內容 2.1、失效模式影響分析(FMEA)描述 FMEA的目的、起源、分類和實施原則 顧客的定義、執行時機 FMEA小組的成立 實施FMEA的前期準備 流程圖 因果分析 FMEA列表 系統與子系統 接口和交互作用 2.2、FMEA分類 系統FMEA 設計FMEA 過程FMEA 2.3、FMEA實施步驟 系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定 設計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響 過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因 列出每個原因的目前控制 計算風險優先數量(RPN) 采取推薦行動,指定責任人,并采取行動 指定預期的嚴重性、發生率及察覺水平,并進行RPNs的比較 2.4、分析階段 FMEA的輸入與輸出  FMEA中失效模式與影響的對應關系 故障樹分析(FTA) 流程圖與完整的C&.E矩陣分析 案例研究 2.5、如何有效施行FMEA 找出關鍵的設計功能 找出關鍵的制程參數  構建活化型FMEA作業機制 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則 采取后續改進措施的時機 FMEA跟蹤 2.6、實施FMEA的注意事項
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