客戶：特瑞堡模塑件無錫有限公司
地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫
時(shí)間：2008/11/16 0:00:00
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、基礎(chǔ)篇
1.SPC在企業(yè)管理中的應(yīng)用概況
2. SPC的原理及背景；
3. 計(jì)數(shù)值和計(jì)量值概念
4．控制圖的8個(gè)判讀規(guī)則？
5.控制圖的3個(gè)判穩(wěn)規(guī)則
6.直方圖的判讀規(guī)則？
二、技術(shù)篇
1.SPC品質(zhì)指標(biāo)要求；
2.企業(yè)SPC架構(gòu)組成？
3.計(jì)數(shù)值各圖形的制作及應(yīng)用；
4.計(jì)量值各圖形的制作及應(yīng)用；
5.小批量生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制工具—預(yù)控圖的應(yīng)用
三、應(yīng)用篇
1、分析用和控制用控制圖的關(guān)系
2、均值-極差控制圖的分析
3. 控制圖的常用類型及選擇
4、不同控制圖的比較
5、SPC圖形綜合應(yīng)用
6、控制圖應(yīng)用的一般程序
7、控制圖應(yīng)用前應(yīng)考慮的一般問題
8、SPC應(yīng)用與相關(guān)人員的權(quán)責(zé)
9、SPC成功的幾個(gè)必備條件
10、SPC失敗的原因
11、SPC系統(tǒng)運(yùn)做重點(diǎn)和難點(diǎn)及時(shí)間控制
12、企業(yè)SPC系統(tǒng)規(guī)劃
13、傳統(tǒng)SPC與軟件SPC運(yùn)作的區(qū)別
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