邱加洲,邱加洲講師,邱加洲聯(lián)系方式,邱加洲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    務(wù)實(shí)、責(zé)任、專(zhuān)注
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    對(duì)象
    采購(gòu)、SQE、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
    目的
    ◆了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求,掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。  ◆將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。 
    內(nèi)容

    一、過(guò)程審核(VDA6.3)概述

    1、制造過(guò)程審核

    2、制造過(guò)程審核的輸入

    3、制造過(guò)程審核的輸出

    4、制造過(guò)程審核如何做?

    5、VDA6.3的宗旨

    二、體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

    1、體系審核

    (1)審核對(duì)象

    (2)審核目的

    2、過(guò)程審核

    (1)審核對(duì)象

    (2)審核目的

    3、產(chǎn)品審核

    (1)審核對(duì)象

    (2)審核目的

    三、過(guò)程審核的任務(wù)


    1、過(guò)程審核任務(wù):任務(wù)對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定,使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。

    2、過(guò)程審核目的

    (1)預(yù)防

    (2)糾正

    (3)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程(KVP)

    (4)質(zhì)量管理評(píng)審

    四、過(guò)程審核的原因


    1、計(jì)劃內(nèi)的過(guò)程審核

    2、計(jì)劃為的過(guò)程審核

    五、過(guò)程審核的應(yīng)用范圍


    1、在內(nèi)部和外部可以在整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)的下列部門(mén)運(yùn)用過(guò)程審核方法:

    (1)營(yíng)銷(xiāo)

    (2)開(kāi)發(fā)    


    (3)采購(gòu)(產(chǎn)品/服務(wù))

    (4)生產(chǎn)/服務(wù)的實(shí)施

    (5)銷(xiāo)售/運(yùn)行

    (6)售后服務(wù)/服務(wù)

    (7)回收。

    2、過(guò)程審核運(yùn)用的范圍

    (1)針對(duì)產(chǎn)品

    (2)針對(duì)服務(wù)

    六、實(shí)施過(guò)程審核的前提


    1、企業(yè)內(nèi)部基本前提

    2、審核人員的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)

    3、責(zé)任

    (1)進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門(mén)

    (2)審核員

    (3)被審核企業(yè)/組織/職能部門(mén)

    七、審核流程


    1、審核準(zhǔn)備

    2、審核實(shí)施

    (1)首次會(huì)議

    (2)審核過(guò)程

    3、評(píng)分定級(jí)

    (1)提問(wèn)和過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分

    (2)審核結(jié)構(gòu)的綜合評(píng)分

    (3)定級(jí)原則

    (4)對(duì)于量產(chǎn)過(guò)程

    八、總結(jié)會(huì)

    1、發(fā)布審核結(jié)果,

    2、完成措施表,并要求責(zé)任者確認(rèn)簽字,

    3、重申審核目的和原則,

    4、制定糾正措施。

    九、糾正措施及其驗(yàn)證

    1、措施分技術(shù)/組織上的或管理上的

    2、有效性驗(yàn)證可以包括

    (1)抽檢

    (2)產(chǎn)品審核

    (3)過(guò)程審核

    (4)機(jī)器和過(guò)程能力調(diào)查

    (5)中期狀況/解決程度。


    十、審核報(bào)告及存檔


    1、過(guò)程審核計(jì)劃

    2、過(guò)程審核流程計(jì)劃

    3、過(guò)程審核:提問(wèn)評(píng)分一覽表

    4、過(guò)程審核:結(jié)果一覽表

    5、過(guò)程審核總評(píng)定

    6、過(guò)程審核措施計(jì)劃表

    7、糾正和預(yù)防措施記錄表

    十一、VDA6.3:2010審核條例

    1、項(xiàng)目管理

    2、產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃

    3、產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)

    4、產(chǎn)品誕生過(guò)程項(xiàng)目管理審核的思路

    5、供方管理

    6、過(guò)程分析/生產(chǎn)

    (1)過(guò)程輸入

    (2)過(guò)程流程

    (3)過(guò)程支持

    (4)物資支援

    (5)過(guò)程績(jī)效

    (6)過(guò)程輸出

    (7)客戶(hù)支持/滿(mǎn)意/服務(wù)

    十二、過(guò)程審核分定級(jí)

    1、綜合評(píng)審

    2、符合程度(%)-- EPGN 產(chǎn)品組

    3、符合程度綜合評(píng)價(jià)

    4、降級(jí)規(guī)則

    十三、標(biāo)準(zhǔn)審核樣張介紹

    1、潛力分析

    2、潛力分析評(píng)審

    3、潛力分析定級(jí)

    4、綜合練習(xí)---審核發(fā)現(xiàn)練習(xí)/模擬審核

    5、其他系統(tǒng)的類(lèi)似的審核體系

    6、審核經(jīng)驗(yàn)交流

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