高效時間管理 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 如果您是員工，您是否還在為每天晚上加班到十點，回家趕不上車，而感到不滿呢？如果您是老板，您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時按量完成，而感到發(fā)愁呢？ 今天是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代，而競爭關(guān)鍵就是時間的運用與管理。我們常常看到擁有同樣多的時間，不同的人卻有不同的結(jié)果。在這樣激烈而復(fù)雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都需要高度關(guān)注一個問題：對資源的使用及整合。而根據(jù)“水桶理論”，“時間”恰恰是那個最稀缺的資源－短板！不能管理好時間，就什么都不能管理。 所以，怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調(diào)節(jié)開來？怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯？本課程將會給您最滿意的答案！ 【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】 1、用管理學(xué)的思想來支配你的時間 2、高效時間管理的方法 3、創(chuàng)造性時間管理的原則 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場互動40% 專業(yè)講解50% 模擬演練10% 【課程提綱】 一、 從管理看“時間” 1. 什么是時間 2. 什么是時間管理 3. 時間浪費到哪里去了 二、 高效的時間管理 1. 時間分配原則 2. 時間分類原則 3. 小心“末期效應(yīng)” 4. 時間的ABC管理 5. 決 策 時 間 6. 分段管理與自適應(yīng)周期 7. 倒計時管理 三、 突發(fā)事件處理 1. 制定《工作時間周期表》 2. 日常時間分配優(yōu)先級 3. 突發(fā)事件處理 四、 團隊中的時間管理 1. 別讓猴子跳到你背上 2. 學(xué)會委托 3. 生命在于浪費 4. 時間管理者分類 五、 創(chuàng)造性時間管理的7個原則： 1. 原則一：要主動，不要被動 2. 原則二：沒定目標 3. 原則三：優(yōu)先排序 4. 原則四：錯定目標 5. 原則五：制定切實可行的期限 6. 原則六：立刻著手 7. 原則七：平衡生活