高效時(shí)間管理 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 如果您是員工，您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn)，回家趕不上車，而感到不滿呢？如果您是老板，您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成，而感到發(fā)愁呢？ 今天是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是時(shí)間的運(yùn)用與管理。我們常?？吹綋碛型瑯佣嗟臅r(shí)間，不同的人卻有不同的結(jié)果。在這樣激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都需要高度關(guān)注一個(gè)問題：對(duì)資源的使用及整合。而根據(jù)“水桶理論”，“時(shí)間”恰恰是那個(gè)最稀缺的資源－短板！不能管理好時(shí)間，就什么都不能管理。 所以，怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開來(lái)？怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯？本課程將會(huì)給您最滿意的答案！ 【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】 1、用管理學(xué)的思想來(lái)支配你的時(shí)間 2、高效時(shí)間管理的方法 3、創(chuàng)造性時(shí)間管理的原則 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)40% 專業(yè)講解50% 模擬演練10% 【課程提綱】 一、 從管理看“時(shí)間” 1. 什么是時(shí)間 2. 什么是時(shí)間管理 3. 時(shí)間浪費(fèi)到哪里去了 二、 高效的時(shí)間管理 1. 時(shí)間分配原則 2. 時(shí)間分類原則 3. 小心“末期效應(yīng)” 4. 時(shí)間的ABC管理 5. 決 策 時(shí) 間 6. 分段管理與自適應(yīng)周期 7. 倒計(jì)時(shí)管理 三、 突發(fā)事件處理 1. 制定《工作時(shí)間周期表》 2. 日常時(shí)間分配優(yōu)先級(jí) 3. 突發(fā)事件處理 四、 團(tuán)隊(duì)中的時(shí)間管理 1. 別讓猴子跳到你背上 2. 學(xué)會(huì)委托 3. 生命在于浪費(fèi) 4. 時(shí)間管理者分類 五、 創(chuàng)造性時(shí)間管理的7個(gè)原則： 1. 原則一：要主動(dòng)，不要被動(dòng) 2. 原則二：沒定目標(biāo) 3. 原則三：優(yōu)先排序 4. 原則四：錯(cuò)定目標(biāo) 5. 原則五：制定切實(shí)可行的期限 6. 原則六：立刻著手 7. 原則七：平衡生活