一、中國企業的綜合管理理論體系的形成
(一)、對綜合管理工作一般規律的理性認識
(二)、對綜合管理特殊規律的理性認識
(三)、對中國企業綜合管理工作特殊規律性的理性認識
(四)、中國企業綜合管理理論的主要觀點
1、以各項專業管理理論為基礎,綜合形成為企業綜合管理的指導思想
2、正確確定綜合管理的方針和目標,把實現企業的發展方針和目標與服從服務國家整個宏觀經濟與社會發展目標結合起來
3、明確企業管理的主體 ,把發揮企業高層管理者的主導和統帥作用與發揮廣大員工的主體和主人翁作用相結合
4、正確確立綜合管理的對象及工作內容
5、明確綜合管理工作的重點,推動企業管理的全面綜合
6、重視重點環節綜合的同時, 重視發揮其他管理部門的支撐作用
7、選擇綜合形式,恰當地把縱向綜合與橫向綜合結合起來
8、企業發展戰略服從服務于國家的發展戰略,轉變生產方式由粗放型向集約型轉變
10、 把企業專業管理標準的制定與標準的貫徹實施緊密結合起來,充分發揮標準化管理對提升整個企業管理質量和效能的作用
(五)、綜合管理、整合管理和一體化管理探究
二、中國企業綜合管理體系的特點
(一)、綜合管理的目的目標
(二)、綜合管理的方向
(三)、綜合管理的主體
(四)、綜合管理的重點
(五)、綜合管理的方法
(六)、綜合管理的特點
1、高層性
2、戰略性
a、質量戰略
b、環境戰略
c、安全發展戰略
3、綜合性
4、科學性
5、全員性
6、 系統性
7、 實用性
(一)、系統論、信息論、控制論
2、概率論
(三)、環境管理理論
1、工業革命的發生和對世界經濟的影響
2、當今世界的十大環境問題
3、清潔生產理論
4、工業生態學
5、循環經濟理論
6、ISO14000標準產生的背景
7、資源節約 環境友好理論
1、本質安全論
(五)、關于企業綜合管理理論
四 、中國企業的綜合管理理論體系的理論基礎
(一)、綜合管理的理論基礎和指導思想
(二)、綜合管理理論的方針和目標
(三)、綜合管理的對象
(四)、綜合管理的重點
(五)、綜合管理的形式
(六)、綜合管理的的方法、手段、途徑
(七)、綜合管理的的措施
(八)、綜合管理的管理成果
(九)、綜合管理的管理成果評價
(一)、現狀與進展
七、中國企業綜合管理理論體系建立的設想、基本流程、方法和文件化