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    王靖飛:《連鎖贏天下》
    2016-03-27 2008
    對象
    連鎖企業老板
    目的
    解決連鎖企業連而不鎖的痛點、連鎖單店基因及公司盈利基因創新的商業閉環
    內容

    課程大綱

    第一模塊

    頂層策略

    ·   競爭劇烈變化,新技術層出不窮,企業成敗的速度大大加快,如何應變?

    ·   市場需求急速變化,巨大的機會和挑戰面前,企業家如何謀變破局?

    ·   移動互聯網時代,連鎖企業如何調整戰略、創新商業模式,實現彎道超車?

    ·   如何針對本企業的實際情況設計合理的連鎖商業模式?

    ·   戰略目標如何制定并實施規劃? 如何打造企業的核心競爭力?

    ·   如何打造連鎖品牌,提高企業整體競爭力?

    第二模塊

    單店打造

    ·   如何進行戰略布局,精準定位消費者群體,競爭者,戰場選擇,盈利產品與服務模式的選擇

    ·   如何通過標準化,倍增企業贏利能力與運營效率?

    ·   如何實現單店盈利倍增,360°設計盈利點?

    ·   針對崗位職責不明確、企業成本高、贏利少等問題,如何改善?

    ·   如何建立符合自己企業的易操作,可復制的單店贏利標準化體系?

    第三模塊

    總部設計

    ·   連鎖企業的成功因子復制與人才戰略

    ·   如何進行總部設計,奠定連鎖帝國基因?

    ·   如何完善運營系統和組織架構,如何搭建人才復制平臺?

    第四模塊

    加盟引爆

    ·   如何快速復制,搶占連鎖市場?如何避免快速擴張風險?

    ·   標準化跨區域復制,同時保證一致性,不走樣。

    ·   如何拆解招商難題,全面引爆市場?

    ·   如何整合資源,推進全網連鎖戰略?

    第五模塊

    連鎖管控

    ·   如何打造核心競爭力,建立連鎖壁壘?

    ·   如何進行直營連鎖和加盟連鎖發展規劃,以及在擴張中如何有效管控?

    ·   如何建立高效的訓練系統,實現企業文化與運營標準的同時有效輸出。

    第六模塊

    損耗控制

    ·   如何建立完善的督導系統,怎樣提高店員工作積極性?

    ·   如何建立總部對直營店的管理體系?

    ·   對可能利用銷售平臺牟取私利的現象,如何去防范?

    ·   如何破解安全存量審核難題,精確盤點有效防損?

    ·   如何進行輕資產運營?

     

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