肖炳釗,肖炳釗講師,肖炳釗聯(lián)系方式,肖炳釗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    酒店、餐飲高級(jí)培訓(xùn)師
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    肖炳釗:《抓住運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)  有效控制餐飲成本》課程
    2016-01-20 4507
    對(duì)象
    酒店及餐飲企業(yè)老板、中層及以上管理人員、財(cái)務(wù)人員
    目的
    1、幫助學(xué)員理解酒店及餐飲企業(yè)成本的概念; 2、教會(huì)學(xué)員能抓住酒店及餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各個(gè)細(xì)節(jié),有效控制運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)到提高效益的目標(biāo)。
    內(nèi)容


    國(guó)家注冊(cè)酒店高級(jí)培訓(xùn)師、先之國(guó)際酒店管理學(xué)院客座教授肖炳釗老師為廣東信宜市餐飲協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)老板、高管作專題培訓(xùn)

    《抓住運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)  有效控制餐飲成本》課程簡(jiǎn)介

    服務(wù)對(duì)象:

    酒店及餐飲企業(yè)中層及以上管理人員

    學(xué)習(xí)效果與收獲:

    1、幫助學(xué)員理解酒店及餐飲企業(yè)成本的概念;

    2、教會(huì)學(xué)員能抓住酒店及餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各個(gè)細(xì)節(jié),有效控制運(yùn)營(yíng)成本

    3、指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用本專題觀點(diǎn)結(jié)合自己?jiǎn)挝粚?shí)際情況制訂落地方案,接受學(xué)員咨詢,達(dá)到提高效益的目標(biāo)。


    需要時(shí)間:

    12小時(shí)(2天);

    分享方式:

    觀點(diǎn)講述、提問(wèn)思考、游戲互動(dòng)、案例分析、視頻播放、圖片展示

    課程大綱:

    《抓住運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)  有效控制餐飲成本》

    課程大綱:

    分享內(nèi)容:

    第一章、相關(guān)概念

    一、成本的概念

    二、成本的知識(shí)

    (一)餐飲成本的組成

    (二)與餐飲企業(yè)成本升降密切相關(guān)的三大要素

    三、控制成本的意義

    四、餐飲各項(xiàng)成本指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

    第二章、餐飲控制成本的細(xì)節(jié)

    一、人力成本控制措施

    二、 低值易耗品成本控制措施

    三、能源成本控制措施

    四、其他成本的控制


    第四章、控制出品部成本的細(xì)節(jié)

    一、嚴(yán)格控制出品成本

    (一)嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)成本

    (二)嚴(yán)格控制原材料儲(chǔ)藏保管成本

    (三)堵塞管理上的漏洞

    二、嚴(yán)格控制出品成本

    三、嚴(yán)格控制人工成本

    四、嚴(yán)格控制能源成本

    (一)嚴(yán)格控制燃料費(fèi)用

    (二)嚴(yán)格控制電的費(fèi)用

    (三)嚴(yán)格控制水的費(fèi)用

    五、嚴(yán)格控制易耗品費(fèi)用

    六、堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)

    七、實(shí)施表格管理,用表格控制出品成本

    落地建議

    講師:

    肖炳釗老師

    聯(lián)系方式

    工作手機(jī):13534862991

    Q     Q:554392573

    私人微信:554392573

     

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