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    鄒家峰:8號性格人物展播:“花布女王”陸亞萍——從農家女子到商界精英
    2016-01-20 43201
    編者按:中國有句古語“性格決定命運”,“花布女王”陸亞萍的創業經歷,是我們學習8號,尤其是8W7性格的很好的素材。 8W7:獨立者,天生的創業家。健康狀態下的8W7獨立堅強、有勇有謀、腳踏實地、有魅力,能吸引跟隨者,勇于挑戰、希望流芳百世,是所有類型中最獨立堅強的。一般狀態下及不健康狀態下的8W7喜歡冒險、外向夸大、充滿自信、自我中心、沖動、有侵略性、踐踏規則、否定軟弱等特質。 下文我通過網絡搜集了相關資料,近供各位看官學習性格! 陸亞萍,1955年出生,現任亞萍集團董事長、總裁。第十一屆全國人大代表,曾榮獲全國“三八”紅旗手、中國百佳愛國企業家、中國成功女性、江蘇省勞動模范、江蘇省“五一”勞動獎章、江蘇省“三八紅旗手”標兵、江蘇省“三創之星”、江蘇省創業之星、江蘇省巾幗創業排頭兵、江蘇省十大女杰、江蘇省慈善之星等光榮稱號,并先后當選2004和2O05中國十大經濟女性年度人物。   2008年是陸亞萍最精彩、最難忘的一年,她光榮當選為十一屆全國人大代表。3月5日,胡錦濤總書記在參加全國人大江蘇代表團審議政府工作報告時,與她親切握手并熱情勉勵:“把企業做好、做大、做強”。3月8日,她又作為8位代表之一,出席了全國人大首次為女性代表舉辦的專場新聞發布會,是被中外記者提問最多的對象。她在會上所提出的7項建議,也引起了有關部門的高度重視。這位出身貧寒的普通農村女性,憑藉膽氣、才氣、運氣勇闖商海叱咤風云,打造出集布藝、家紡、零售百貨三大產業為一體的商業巨艦,成為橫跨江浙兩地、擁有10多家分公司、年銷售額二十多億元的財富精英,贏得“中國花布大王”、“中國家紡先鋒人物”等眾多美譽,更用愛心、誠心、感恩之心贏得社會和公眾信賴與尊重,走上國家最高議事平臺,參與為國家和社會事務管理建言獻策,實現了事業和人生的新跨越。 憑借一把剪刀起步   陸亞萍出生在江蘇南通海門鄉下一個貧困農民家庭,在兄妹6人中排行老四,從小過著清苦的生活。自幼就是個孝順女的陸亞萍,為了減輕父母的負擔,高中畢業后就回家務農,盡管小小年紀,但挑泥、填溝,什么苦活累活都干過,磨煉出倔強好勝的自信性格,養成了吃苦耐勞的奮斗精神。后來她想學裁縫,好掙點微薄收入來貼補家用,可當時拜個師傅要交100元,這對她而言是個天文數字根本拿不出,但她并沒有因此退縮,而是花七角錢買來一本裁剪書,用舊報紙當布料依葫蘆畫瓢,甚至把自己的衣服拆開來作比較,用心琢磨其中的門道,終于練就了裁剪手藝,為改善窘迫家境助一臂之力。   當改革開放的春風雨露復蘇了干涸已久的田野大地,也為一心想通過艱苦奮斗改變自己命運的陸亞萍帶來機遇和希望。1979年她進了鄉里的毛紡廠,每月只有16元工資,她只好繼續靠著裁縫手藝,利用業余時間加工服裝給家里多掙點錢。一次她偶然發現商店里賣的男田徑褲,定價3元多一條還特別好銷,不由心頭一亮,何不自己也來加工出售呢?她向同廠的小姐妹借了50元錢,買了布料連夜自裁自制,第二天拿到集鎮上擺地攤叫賣。在嘗到了甜頭之后,她就在上班之余,開始進點零布自賣起來。為了趕做服裝、打開銷路,她常常累得伏在縫紉機上睡起來,睜開眼后又騎著馱滿服裝的自行車出去推銷,就這樣從幾元、幾十元、積累到數萬元,在飽嘗酸甜苦辣的同時,陸亞萍從一個普普通通的農家女,走上了坎坷而又充滿希望的創業之路。   涉足商海燃起的創造財富、奮力拼搏激情,促使她一邊走鄉串戶推銷服裝、一邊留心市場行情。當她發現兒童服裝需求很大,但市場上品種很少、貨源短缺時,便于1982年大膽辭去原先所在廠里的工作,聘請三十幾位縫紉熟練工,在家里辦起了童裝廠。1984年她又發現出于經濟因素考慮,人們對布料的需求勝于成品服裝,果斷決定轉向服裝面料銷售。她從上海買來整匹化纖和人造棉,再裁成衣服布料零賣,并把地攤擺進了縣城,生意出乎意料的火爆。在那些日子里,她每天早晨5點鐘就起床,推著滿載布料的自行車,來回25公里風雨無阻地奔波,渴了到路邊喝口水,餓了也舍不得買個餅吃。那年冬天特別冷,一天下午突然下起了大雪,天黑了她還沒從集市上回來,丈夫心疼而又焦急地帶著廠里的人沿路尋找。歷經一個多小時,才在離家很遠的一條小路上,終于發現了馱滿服裝的自行車和坐在地上的她。原來由于天黑路滑又風雪交加,她重重地摔了一跤,傷了腳動彈不得,只見她濕了的頭發已結成冰,人也因衣服濕漉而直打寒顫,但臉上還是常見的淡淡一笑,此情此景令在場的人無不心動而難忘。   更加難堪的是還要遭受種種歧視、刁難,一次天下大雨,她借在縣城一家商場門口避雨的間隙順帶擺攤賣起布料,商場經理出來以影響生意為由驅趕她走,她只好無可奈地推車讓位,還是按捺不住心氣頗高地說了一句:“別看不起人,總有一天,我把你整個商場都買下來!”這位經理沒有想到的是,十來年后這個擺地攤的“農家女”果真買下了這處位于城中地段的商店,掛起了“亞萍布業”的招牌。自尊而又倔強的她就這樣堅持下來,以百折不撓的毅力終于得到社會的承認,3年后她承包了縣城一家商場,成為海門第一個在集體大商場經營的個體布商。1990年她又在丈夫的支持下來到南通,承包了市區“新世界輕紡城”和“稻香村服裝部”,除了經營坯布、面料,還擴展經營羊毛衫、時裝等商品。這一系列摸爬滾打的實踐,使陸亞萍完成了創業伊始的原始積累,也體會到奮斗使人生變得精彩起來。躋身“中國花布大王”陸亞萍沒有因“小打小鬧”成功而滿足,1995年又做出了一個大膽的決策——進軍民營經濟風生水起的浙江。她以多年外出進貨走南闖北形成的特有眼光和過人膽略,看中了最有發展潛力的紹興柯橋中國輕紡城,與丈夫帶著辛苦攢下的全部200萬元家底,從租門面買倉庫開始,以自己的名字創立公司,注冊生產經營“亞萍”牌精品麻印花服裝布料,進行“二次創業”,開始她傳奇人生中的一次最大轉折。因為她是第一個進入這座亞洲最大紡織品市場的江蘇人,很多朋友都認為此舉風險太大,她卻抱定一個信念:一個人不冒風險就可能停滯不前,只有敢冒風險才能激發進取精神。     1996年5月份一下就虧了58萬元,一向好強的陸亞萍一下子懵了,立即開始尋找問題的癥結所在,原來是因為大路貨坯布花型很難打動客戶,由此覺察到花型是布料市場行情的“天氣預報”,誰擁有最新的花型,誰就能搶占先機,高瞻遠矚地確定以花型設計為龍頭,自此緊抓不放。有一次她在廣州大街上見到一位女同志穿的裙子花型從未見過,聽說是產自意大利便緊追不舍,直至用10米高檔布料和240元錢換下那條已穿了4年的舊裙子,回去后陸亞萍根據這條裙子的花型進行從新設計開發出來的新品種,二個月就掙了1500萬元。從那時起她一直親自動手進行花型設計,開始幾天一個,后來一天一個,再后來一天幾個,迄今己累計開出一萬七千多個花型。不斷翻新的花型品種,使她起初很小的店鋪迅速引起了各方客戶關注。     陸亞萍乘勢而上自建印染廠,為此又跑遍了大大小小幾十個廠家,虛心求教、反復比較,熟悉成本、技術、生產、管理等一系列環節,逐步形成產、供、銷一條龍,同時摸索創造出自己獨特的營銷模式,實行“一天一定價、一天一模樣、一天一步棋”,以價位適中、花型新穎、誠信經營,培植集聚了大批客戶,在強手如林、競爭激烈的中國輕紡城占據一席之地。1997年,她又花了一千多萬元,在輕紡城買下價格昂貴的黃金地段作為門市部,增加近千平方米的倉庫,擴大了生產規模與能力,創下花布從設計、試產、批量上市僅兩天的“亞萍速度”。隨著“亞萍”牌精品花麻系列知名度迅速提高、在消費者心中越來越靚,產品源源不斷流向全國各地,呈現供不應求之勢,當年銷售額突破兩億元大關,成了擁有數萬家公司的中國最大輕紡城的頭號布商,被譽為“中國花布大王”。自此一發而不可收,陸亞萍每年開發面料新品達1000多種,年銷售量持續超過9800萬米,發展固定客戶6000多家,產品除暢銷國內市場外,還出口美國、法國、馬來西亞、俄羅斯、日本、韓國、香港等16個國家和地區,海外稱其“令人震驚的東方神話”。曾任中共中央政治局常委、國務院副總理黃菊,中共中央政治局委員、國務院副總理吳儀,以及中共浙江省委書記張德江、商貿部部長薄熙來等,都先后到亞萍集團視察,并親切會見陸亞萍,對她驕人的業績給予了很高評價。   回報家鄉再顯身手   對于在外創業有成的陸亞萍,家鄉南通一直予以關注。1997年下半年,海門市政府領導親臨浙江,帶去了家鄉人民的問候。1998年中共南通市委的領導視察浙江柯橋市場,也多次看望了她。這使作為南通女兒的陸亞萍深為感奮,回報社會、回報家鄉的愿望日益高漲,她一再表示“家鄉培育了我,我要為家鄉獻一份愛心!”致富思源、富而思進的她,在浙江柯橋“大本營”繼續抒寫事業輝煌篇章的同時,又把江蘇南通當作人生奮斗的第二舞臺,利用自己接觸面廣的優勢,積極介紹各地的客商到家鄉投資興業,熱心參與家鄉的各種公益活動,先后捐款達4800多萬元,她說:“民營企業家的財富既是自己的,也是社會的。有了錢要目光遠大,胸懷寬廣,承擔社會責任。”她更把盤活呆滯國有和集體企業,安置下崗失業人員的實際行動,作為回報社會、回報家鄉的重要手段,催開了一朵朵璀璨的愛心之花,樹起了一座座堅實的奉獻豐碑。   1998年秋,陸亞萍在南通南大街投資近3000萬元,創立了亞萍布業南通分公司,安置下崗待業人員160多名。接著,她又于2000年成功收購了位于海門市解放中路71號原倒閉的東洲食府,投資6000多萬元創立了第二家分公司,安置下崗待業人員600余名,“亞萍布業”成為海門商業街的一個新亮點。   2001年5月,陸亞萍偶然來到如東縣,得知位于縣城掘港中心地段的“亞細亞商廈”,由于經營不善資金短缺成了半拉子工程,當初為籌集資金通過每人交納2.5萬元至4萬元而招收的400余名集資工人,因工作無望、還款無期,隔三差五、逢年過節聚集到縣里請愿,致使如東縣委、縣政府背上了難纏棘手的包袱。出于強烈責任感的驅使,她毅然決定拿出巨資整體接手這座“爛尾樓”,把它修建成現代化的大型綜合性商場——“如東亞萍國際購物廣場”,原先的集資戶既可以在商場里工作,也可以拿著集資款自謀出路。此舉既為如東縣委、縣政府排憂解難,也以真情感動了如東百萬父老鄉親。   面對亞萍集團從小到大,在商界知名度與日俱增,一向敢為人先、不懈創新的陸亞萍,經過對市場的深入觀察與縝密分析,決定順應南通地方經濟迅速崛起之勢,跨業發展、擴張經營,在繼續保持布料主業良好運行的同時,開發家庭紡織用品,使其成為衍生、延伸產業,同時著手對已有商場實施“升級換代”改造,盡快實現向現代商業過渡,成功邁出具有突破與提升意義的“三年三大步”,形成“亞萍布業”、“亞萍商業”、“亞萍家紡”三足鼎立、互為促進的勃發態勢,力求把集團打造成既具雄厚實力、又富競爭活力的“航空母艦”。   2004年,她對此前3年斥資1.2億元在如東買下陷入“半拉子”工程打造而成的“亞萍廣場”,再度投入2000多萬重金,按照品牌化、時尚化路線進行全面調整改造,營業面積擴大達12000平方米,引入100多家國際國內知名品牌,更名為“亞萍國際購物廣場”重新開業,為當地提供更加現代化的購物、休閑、娛樂場所,其規模、檔次堪稱一流。   2005年,她又以突破2.5億元的投資規模開始進軍家紡產業,在中國最大的疊石橋家紡市場建起1500平方米的生產基地和銷售窗口,引進當今國際一流的生產設備和工藝技術,并成立了亞萍紡織家紡研究設計中心,很短時間就開發新品550多個,填補國內市場空白的就有200多個。“亞萍家紡”在全國一舉打響,獲得中國著名品牌、中國婦女最喜愛品牌、中國紡織品行業十大影響力品牌等殊榮,按照“和老百姓貼得最緊”的經營理念,以獨特而有效的成本加微利的“雙贏”營銷模式,在全國100多個城市拓展了500多家代理商,并遠銷到10多個國家和地區,成為國內外眾多客商爭相熱銷的產品,形成連鎖發展格局。   2006年,她再斥巨資在南通最繁華的地段南大街收購一座因原企業倒閉而荒廢的舊樓,主攻總投資達2.7億元、經營面積近4萬多平方米的南通亞萍國際廣場的規模拓展和商場升檔。僅隔一年之后,作為亞萍集團在南通地區的第三大連鎖商場,以引入國際流行業態、薈萃世界精品、凸顯時尚服務特征、傳播現代消費文化的全新形象重新矗立于有“寸土寸金”之稱的南通商業中心,成為南通乃至蘇中、蘇北地區最新、最大、最優的商業企業,其規模之大、品牌之多、檔次之高堪稱首屈一指,南通市委、市人大、市政府、市政協和江蘇省工商聯等領導及各界代表,紛紛蒞臨表示熱烈祝賀。開業以來每天顧客盈門、人氣蒸騰、買賣頻繁、熱鬧非凡,被認為是“當地商界最富震撼力之舉”,“足以寫入南通商業史的一件大事”。   自覺擔當和諧責任   從一個只有10元錢起家的農家女,打拼成被譽為“中國花布大王”的頭號布商,后又涉足家紡和百貨異業,直至成為引領一方的商業航母,這快速崛起并碩果累累的業績是如何成就的,曾令很多人為之矚目并視之為“謎”,其實答案并不復雜。如果說敢為人先的闖勁與甘于吃苦的韌性,是陸亞萍事業發展的基石,那么恪守“以人為本”和“誠信經營”理念,則是她的事業不斷壯大的“法寶”。   陸亞萍認為,經商要講人品、講誠信,生意做大后更應如此。無論是堪稱“老字號”的“亞萍布業”,還是“新生代”的“亞萍家紡”,她堅持恪守善待客戶,堅持以誠相待。早在浙江柯橋輕紡城時,常有下崗工人找不到工作,試著來進些布賣。陸亞萍總是再三關照她的員工:“對于這樣的客戶,一兩萬元錢可能是所有的積蓄了,家里還有孩子要養,生活不容易,即使成本價也賣給他們,讓他們能掙點錢。如果進價太高讓客戶虧了本,我心里會很過意不去。我們要培養這樣的客戶,讓他慢慢發展,今天他可能只進一匹布,但過兩三年,他可能進的就是100匹布,不要小看他們。”有一個溫州的殘疾人因不修邊幅,到柯橋進貨沒有一家店鋪理睬,后來他到了亞萍布業公司,陸亞萍先是端上茶水,以解他的旅途勞頓之苦,而后以最公道的價格把布批發給他。這位溫州人回去后把在亞萍公司受到的禮遇告訴別人,一傳十、十傳百,很快有22個溫州大客商成為亞萍布業公司的固定客戶。一次亞萍公司開發的“葡萄花”新型花布十分暢銷,前來批發的30多位大客戶排隊等了一天一夜,才搶購到剛從布機下來的新貨。細心的陸亞萍卻在留作樣品的花布上發現有“跳絲”現象,面對退貨可能造成一百多萬元的責任損失,她還是連夜打電話向客戶一一說明情況,請其退換并承諾承擔一切損失。客戶們非常感動,都說不用退貨,自行把發現的次品的布裁下來就行了,但陸亞萍仍堅持補足他們的損失。自從商以來,她始終奉行“和老百姓貼得最近”原則,常常推心置腹教育員工、亦于顧客肝膽相照的名言,就是“百姓掙錢不容易,實惠購物在亞萍”,“不該賺的錢一分也不要,可以多賺的錢盡可能讓給消費者”。這種換位思考的惠客理念與將心比心的薄利思想,體現于堅持以質量贏得市場、以服務贏得信任、以誠信贏得聲譽,正是以此奠定了“亞萍”品牌熠熠生輝的堅實基礎。   陸亞萍認為,一個成功的企業家,其財富不在于手中資產能達多少,而在于是否擁有一支團結合作、積極向上的員工隊伍。作為以輕紡產品研發、生產、銷售為主體并兼營其它商品的大型民營企業,亞萍集團目前已擁有下屬企業10多個,員工達4000多人。她不贊成民營企業習以為常的家族化管理模式,卻推崇企業內部建立家庭般的親情,從商以來一直秉承“用真心換真心”的準則,將員工視為親人,像關心自己家人一樣關心每一位員工,很早就實施辦理養老保險等一系列福利待遇,公司開到哪里,免費食堂就辦到哪里,堅持和員工同吃、同住,向員工祝賀生日,逢年過節集體團聚,動之以情、曉之以義,許多老員工都不稱呼她為“董事長”、“老板”,而是親切地叫她“大陸師傅”。隨著企業規模的擴大與管理的加強,這種溫情效應不斷融入理性成分,更加注重以人為本、管理科學、倡導創新、富于創造精神和社會責任感的樹建。從最早在員工倡導“商情日記”,以此加強與員工的相互了解與溝通,擴展為“日均一悟”,無論管理人員還是普通員工,每天都要感悟工作和生活中為人做事的道理,通過晨會、日記、建議等全體“共享”,進而又全面推行星級管理制度,所有員工上崗必須佩戴星級牌和工號牌,自頒五一勞動獎章,營造爭先創優氛圍,以及創辦新聞讀物、藝術團,直至在企業建立兩級工會,近期又成立黨支部,還著手創辦員工素質培訓學校,力爭盡快基本實現所有員工在業務上達到大學專科水平,并在政治思想素質上有較大提高,有些崗位員工能講英語、日語,使管理水平又躍上新的更高層次,促進企業優秀程度的提升。正是在她的身體力行倡導下,集團自上而下形成了獨特的企業文化和人文理念,集團所在之處無不呈現一種團結、和諧、奮發、拼搏的氛圍。無論是公司領導、中層管理人員,還是本地職工、外來打工者,都把集團當作溫暖的大家庭,同心同德致力于忘我工作之中,正像很多員工由衷所說:“亞萍董事長,她是我們的師傅,像我們的姐妹,更像我們的媽媽!”   隨著企業奮起騰飛,各種榮耀接踵而來,成了眾所矚目的公眾人物的陸亞萍,一再由衷表示,成功不只屬于個人,離不開整個社會的支持,個人事業做得再大,也不能忘記造福他人。她的創業經歷及其自強精神廣為傳揚,作為成功案例受到各方面關注,受邀參加各種報告、講課等社會活動以及慕名來訪求教者愈來愈多,盡管商務繁忙時間緊張,她仍認真對待,把幫助更多的人實現創業夢想,當作應盡的責任和義務。她雖坐擁億萬資財,卻毫無半點驕奢之氣,繼續保持著創業之始的“布衣”本色,以更加虔誠的感恩之心加倍謀求報答社會,數十次向貧困地區、洪澇災區、希望工程和當地社會福利事業捐款、捐物累計達4800多萬元,先后被評為江蘇省、南通市及海門市“慈善之星”。四川汶川大地震發生后,她緊急安排調集了5100條準備出口外銷的家紡棉被、5090件羽絨服和羊毛衫,并在最短時間內送往災區,隨后又增加捐贈了兒童床上用品十件套500套,還組織集團員工捐款捐物138萬元。   應對挑戰迎難而上   創業的道路從來都是布滿荊棘,行進其間需要付出太多的勇氣,然而陸亞萍卻堅持走了過來,成為萬賈云集、硝煙彌漫的商場上的佼佼者。這成功的背后充滿了艱辛和風險,也凝聚了心血與智慧。她曾面臨一下子吃進400萬米白坯布卻遇到陰雨連綿,造成積壓虧損巨大的風險,也有過險遭暗算、車禍等死里逃生的意外經歷,乃至惡意擠兌、流言詛咒……如此之多的挫折和坎坷,作為一個女性承受的心理壓力難以想象,然而無論碰到再大的困難與險阻,都未能阻擋她的奮進步伐,而是從中磨煉得更加堅定頑強,始終持以順不驕、虧不躁、富不狂、挫不餒、成不浮、謗不惱的坦蕩從容態度。如今她又以素有的細膩、敏銳和堅韌,帶領員工沉著而積極地應對金融危機波及造成消費下降、成本上升、貸款困難、出口受阻、市場萎縮等嚴峻挑戰,堅定不移地向著“做好、做大、做強”的目標闊步邁進。   自華爾街金融風暴引發全球經濟危機以來,陸亞萍一直予以密切關注和清醒對待,認真領會和自覺貫徹黨中央、國務院有關方針舉措,以高度責任感和強烈自信心,確立變壓力為動力、變挑戰為機遇理念,迅速而主動地置身迎戰困難局面前列,為保持經濟大局穩定盡心出力。11月19日在紀念改革開放30周年暨長三角地區女性創業發展論壇上,她作為“江蘇巾幗十大自主創業品牌”獲得者和首席演講嘉賓,堅定而明確地表示:“困難不是企業發展的絆腳石,而是墊腳石。亞萍集團從創始到現在不知碰到過多少艱難困苦,可正是這樣的艱難困苦引發了亞萍人戰勝困難的動力和毅力,困難也就成為企業發展的一個又一個臺階。面對當前全球金融危機帶來的不和發展形勢,我們更應該具有這樣的一種精神和氣概。”“30年創業奮斗歷程告訴我們,黨的富民強國思想和改革開放政策是企業發展的源泉和動力,和諧安定的社會氛圍是企業發展的根本保證。當全球經濟向中國襲來,我國已出臺了許多有利于企業發展的政策和措施,我們在戰勝困難的過程中大道暢通,只要我們更加用腦用力,就一定會使自己更上臺階。”       11月28日,她作為全國民營企業唯一代表入選“中國改革開放30年十大女性改革新聞人物”并出席全國婦聯舉行的中國婦女發展論壇,再一次懇切坦陳:“對我們每一個人來說,希望自己面對的都是有利的政策和環境,成功和喜悅,但是即使政策、環境再好,不去奮斗,對你來說仍一無價值。奮斗就會遇到困難、挫折和失敗,這些不聽使喚的東西還可能占據著你人生的大部分空間。但真正的成功者不是一個只是簡單回避、消極拒絕,而是敢于去直面、去挑戰困難、挫折和失敗的人。   與此同時,她緊密結合企業實際,帶領集團上下一心正視困難、迎戰危機,多想辦法、多找出路、多做貢獻,近期已實施一系列切實有力舉措:加快產業升級。陸亞萍感到,中央出臺的十個方面的政策措施,充分顯示黨和政府保持經濟平穩較快發展的堅強決心,同時也是向市場發出強有力的信號,旨在加快轉變經濟發展方式,以實現更長時間的又好又快發展。這使她更加堅定了繼續大力推進卓有成效的“換代升級”調整戰略的決心,抓緊正在實施的將“海門亞萍公司”改建為“海門亞萍國際購物廣場”工程,一舉完成亞萍集團在南通地區三大連鎖商場的全部更新,實現向現代商業過渡,完善業已形成的“亞萍布業”、“亞萍商業”、“亞萍家紡”三足鼎立、多元發展的穩固態勢,為把集團打造成既具雄厚實力、又富競爭活力的“航空母艦”,再邁出堅實而有力的一步。海門亞萍公司成立于2000年9月,系亞萍集團收購位于海門市解放中路71號原倒閉的東洲食府、投資6000多萬元創立的第二家分公司,作為海門商業街的一個新亮點,深受海門百萬父老鄉親和社會各界好評,熱切期待其規模拓展和商場升檔。陸亞萍對此早有籌劃,2008年6月底海門市委、市政府動工興建“精品街解放路”,集團同步以慣有的的“亞萍速度”開始改建工程,預期年內將結束,重建后將以時尚、現代、綜合大型購物廣場全新形象,重新矗立在海門商業中心。   發揮品牌效應。   陸亞萍深知品牌是企業無形資產和特殊生產力,為配合黨和政府實施積極財政政策和適度寬松貨幣政策,以擴大內需、增強消費需求,對經濟增長起到應有拉動作用,她引導集團上下更加注重發揚光大自有品牌的精髓,無論產品結構品質調整創新,還是門店布局層次更新,乃至日常營銷接待顧客,堅持恪守以質量贏得市場、以服務贏得信任、以誠信贏得聲譽這一根本。她加大“亞萍家紡”新產品設計開發力度,在市場獨有性下功夫,根據市場反饋床上用品使用更為簡便與美觀消費趨向,針對傳統被子必需要用被套折卸不便且影響整體完美問題,親自動手推出全新款式的“半活套被”,別開生面把被子與被套完美結合在一起,并從面料、質地、花型等方面更加注重和諧協調,這種更獨特、更實用、更完美的“半活套被”新品,一經推出便成為風靡市場的“搶手貨”。作為集團商業旗艦的南通亞萍國際購物廣場,雖定位于大型時尚主題百貨店,但經營上采取迥異于傳統百貨商店做法,以獨有的創意與個性,采取差異化銷售方式,突出商品個性特色,滿足不同消費需求,注入更多服務元素,繼南通亞萍國際首屆亞萍家紡節的成功舉辦,又響應南通市委、市政府打造旅游名城號召,斥巨資在黃金鋪面設立1000多平方米經營面積的旅游商品展銷中心,薈萃“亞萍”家紡、絲巾、綢巾、圍巾、玩具飾品和著名土特產,與美食城連成一片,以品類齊全、質量過硬、價格實惠、食憩配套,令上海、無錫、蘇州、浙江等地的旅游團紛紛慕名而來流連忘返,成為又一扇既能代表南通形象、又填補市場空白的“窗口”,近期又先后組織亞萍漂亮家紡數百種新款出廠價直銷、送溫暖品牌羽絨服大型展銷、時尚精品服飾館奢華亮相、休閑服秋冬裝大型特賣會等促銷活動,吸引了不同人群的目光,購物熱潮迭起。正是更加熠熠生輝的品牌效應,奠定了今年比去年銷售提高30%的基礎。   更重內功修練。懂得企業發展離不開團隊素質提升的陸亞萍,在應對金融風暴、經濟危機困難挑戰中,更是將員工隊伍建設作為基礎與關鍵緊抓不放。她通過應邀到上海復旦大學、南通大學、南通紡織職業技術學院等高校作報告、提供多種崗位給大學生實習、組織企業文化進校園等多種方式,加快校企合作步伐,并采取公開招聘、智力引進等方式,廣泛吸納各種人才,歡迎仁人賢士加盟,為把企業做好做大做強進一步打好人力資源基礎。同時以走出去、請進來的做法,加強管理骨干與廣大員工的進修、培訓,促進全員關注企業發展,改善經營服務水平。已相繼邀請國內知名企業管理專家李士敏為員工開課,深入淺出地傳授“怎樣增強員工自身主人翁意識、爭做優秀員工”的道理;“百家講壇”當紅講家、北京師范大學教授于丹專場解讀《論語》,從君子的三個標準“仁者不憂、知者不惑、勇者不拒”,論述現代人如何追求“心靈的和諧”,汲取和凝聚應對挑戰迎難而上的動力。     歷經20多年來的跋涉、奮斗,陸亞萍已經有了一方屬于自己的燦爛天空,面對所嘔心瀝血培育的亞萍集團從小到大成為民營企業航母,她感慨萬千而又充滿信心地說:“我能在商海中稱得上是一個成功者,在人生搏擊中成為挑戰自我的勝利者,靠的是改革開放的好政策,讓我有了施展才能的機會,給我們民營經濟的發展帶來了全新的機遇和動力。我相信只要與時俱進、繼續拼搏,一定能鑄造新的輝煌!”(南通市婦聯宣傳部供稿) 相關閱讀推薦: 一圖勝千言:圖解8號性格人版 “鋼鐵”是這樣練成的!——記8號人格案例故事分享 轉載:頂天立地的8號--一位8號學員的分享 (歡迎轉載,轉載請注明出處,更多九型人格專業文章請點擊鄒老師性格課堂)
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