客戶：江蘇移動宿遷分公司
地點：江蘇省 - 宿遷
時間：2011/9/14 0:00:00
2011年9月14日下午，由蘇州天力公司承辦的EAP項目在宿遷移動一樓培訓(xùn)教室順利舉行。作為天力公司特聘講師我有幸為來自該公司市場經(jīng)營部、品質(zhì)管理部、集團(tuán)客戶部、各區(qū)縣分公司、營銷中心等管理干部二十多位中層經(jīng)理們講授《員工心理分層管理的領(lǐng)導(dǎo)策略——九型人格與企業(yè)管理》課程，取得較好的反響。
以終為始 點面結(jié)合
本次課程突破傳統(tǒng)的九型授課模式，以終為始，暖場結(jié)束后鄒老師直接和學(xué)員聚焦調(diào)頻，每個小組醞釀最想學(xué)習(xí)的5條收獲，一共提煉了如下十幾條期待收獲：1、了解九型人格理論概況；2、如何獲得下屬發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同；3、如何應(yīng)對經(jīng)常請假的員工；4、不同的性格如何獲得成功；5、性格是天生的還是后天形成的呢；6、如何解讀相由心生；7、如何獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的青睞；8、90后員工如何有效管理；9、如何根據(jù)不同性格教育管理“令人頭大”的員工和孩子；10、如何讀懂上級領(lǐng)導(dǎo)等等。
課程中也擯棄了面面俱到的情況，針對本次學(xué)員都是中層干部的特點結(jié)合現(xiàn)場收集的期待收獲，點面結(jié)合：在宏觀面上，介紹了管理心理學(xué)重要性以及九芒星圖形的神秘含義和九型人格學(xué)問的應(yīng)用現(xiàn)狀，理論部分從腦區(qū)、心區(qū)、腹區(qū)三元組的不同特點，各性格的核心價值觀、注意力焦點差異；實戰(zhàn)部分直接講解不同性格的領(lǐng)導(dǎo)特點、激勵配置、優(yōu)勢局限等展開；在微觀點上，重點講解4號性格和7號性格對比分析，呈現(xiàn)了“個人主義者”和“熱情者”在作為領(lǐng)導(dǎo)各自有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，作為下屬又有怎樣的工作風(fēng)格，作為朋友他們會如何友情互動等。學(xué)員普遍反饋時間太短，意猶未盡，建議有機(jī)會公司安排系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)。
深入傳播 與道同行
據(jù)悉，本次也是九型人格課程首次登陸江蘇宿遷。隨著九型人格在國內(nèi)不斷深入發(fā)展，從早期傳播從美國到香港，從香港到內(nèi)地，從內(nèi)地北京、上海、廣州、深圳，最近幾年發(fā)展勢頭良好，廣大二、三線城市也有老師開始講授九型人格課程。
在個性化管理和教育時代已經(jīng)來臨的大背景下，也期待更多的企業(yè)引進(jìn)九型人格系統(tǒng)課程。
感謝主辦方宿遷移動劉老師細(xì)致周到的接待和組織，感謝所有學(xué)員的全情參與，感謝承辦方陳老師的信任和安排。
首次踏上“項王故里”宿遷主辦方安排的具有4號風(fēng)格的酒店："楓華麗致"酒店
寬敞的培訓(xùn)場地
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