舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營(yíng)銷管理培訓(xùn)教授
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    舒立平:舒立平爆品課程:《新零售+實(shí)體店贏利系統(tǒng)》
    2019-05-06 3106
    對(duì)象
    零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等鞋服行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者
    目的
    運(yùn)用【舒立平教授零售體系】復(fù)制職業(yè)化督導(dǎo)、零售經(jīng)理、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等,既不同于國(guó)內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的銷售技巧的總結(jié),而是通過(guò)對(duì)新零售時(shí)代中國(guó)零售業(yè)深入理解,依托上千個(gè)成功零售店鋪案例,通過(guò)“整合思維、整合平臺(tái)、整合模式、整合粘度、整合社群、整合落地”六大實(shí)操系統(tǒng),解決新零售時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,零售實(shí)體店客戶不能持續(xù)進(jìn)店購(gòu)買問(wèn)題,以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī)回頭率、復(fù)購(gòu)率、回心率等難題,讓新零售時(shí)代店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。
    內(nèi)容

    新零售實(shí)操解決實(shí)體店鋪業(yè)績(jī)提升問(wèn)題

    傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷手段為何越來(lái)越難以奏效?

    為什么客戶進(jìn)店越來(lái)越少,客戶黏性越來(lái)越弱?

    為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷策略已無(wú)法吸引客戶?

    鞋服企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟用戶的變化?

    為什么企業(yè)越來(lái)越讀不懂消費(fèi)者,客戶離你越來(lái)越遠(yuǎn)?

    為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時(shí)代,你的實(shí)體店還在悶頭經(jīng)營(yíng)?

    新的時(shí)代,營(yíng)銷商需要什么樣的零售商?

    新的市場(chǎng),零售商需要什么樣的營(yíng)銷商?

    千萬(wàn)店打造的關(guān)鍵到底在哪里?

    為什么高業(yè)績(jī)總是無(wú)法持續(xù)?

       深入研究商業(yè)零售思維,緊跟消費(fèi)者變化,引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮,您需要?jiǎng)?chuàng)新工具干貨落地實(shí)操培訓(xùn),我們讓你的零售【逆勢(shì)崛起 絕地翻盤】!

    1、建立模塊:通過(guò)模塊式培訓(xùn),同時(shí)提升社群零售的正確認(rèn)知能力,以及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力;

    2、根植零售:提升運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終端門店管理技能、技術(shù)能力、成交能力,門店盈利能力;

    3、培養(yǎng)人才:提升零售終端管理水平,強(qiáng)化新手法、新驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;

    4、打造標(biāo)桿:打造終端標(biāo)桿門店,提升門店業(yè)績(jī),培養(yǎng)標(biāo)桿人才,推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。

      舒立平教授新零售體系計(jì)劃每年培訓(xùn)50000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才,由他們?cè)偃?fù)制更多優(yōu)秀人才,生生不息、薪火相傳。


    課程體系:

    模塊一、整合思維:零售正確認(rèn)知思維

    ★ 新零售時(shí)代的實(shí)體零售行軍整合路徑

    ★ 實(shí)體回歸趨勢(shì)下新零售模式用戶思考

    ★ 零售店鋪生存發(fā)展數(shù)據(jù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)攻略

    ★ 線上服務(wù)線下客戶再引流到線下消費(fèi)

    ★ 管理提升零售成交率新商業(yè)思維模式

    版權(quán)思維:壟斷前端客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品

    實(shí)戰(zhàn)方法:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī)

    情景分析:零售情景案列分析業(yè)績(jī)大價(jià)值

    版權(quán)模型:零售新舊營(yíng)銷“尋寶圖”對(duì)比

    實(shí)戰(zhàn)視頻:實(shí)體店鋪新思維管理方式淺析


    模塊二、整合平臺(tái):零售進(jìn)店率創(chuàng)新營(yíng)銷

    ★ 零售社交自媒體與消費(fèi)者鎖定跟進(jìn)

    ★ 零售營(yíng)銷技巧常用自媒體策略銷售

    ★ 零售新媒體裂變?cè)龇塾脩魻I(yíng)銷體系

    ★ 零售成交銷售新話術(shù)互動(dòng)管理體系

    ★ 9招玩轉(zhuǎn)心聯(lián)心的強(qiáng)基因營(yíng)銷體系

    ★ 終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)的高業(yè)績(jī)體系

    實(shí)戰(zhàn)案例:微信營(yíng)銷互動(dòng)傳播的5大步驟

    實(shí)戰(zhàn)案例:搭建粉絲社群經(jīng)營(yíng)的框架結(jié)構(gòu)

    實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)工具演練

    情景分析:傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王

    實(shí)戰(zhàn)演練:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺(tái)魚塘管理

    實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練


    模塊三、整合社群:零售社群營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增

    ★ 社群營(yíng)銷核心賺錢策略思維認(rèn)知

    ★ 社群營(yíng)銷五步構(gòu)建的最秘密武器

    ★ 社群營(yíng)銷的情感攻心切割強(qiáng)心術(shù)

    ★ 社群營(yíng)銷賺錢至尊魔術(shù)秘訣解剖

    ★ 社群營(yíng)銷徹底摧毀的游戲成交法

    ★ 社群營(yíng)銷“詭異”隱性文案布局術(shù)

    版權(quán)理論:互聯(lián)網(wǎng)下場(chǎng)革命是社群經(jīng)濟(jì)

    實(shí)戰(zhàn)方法:社群模式實(shí)操案例倍增業(yè)績(jī)

    實(shí)戰(zhàn)方法:社群的組織架構(gòu)與管理策略

    實(shí)戰(zhàn)案例:社群贏利賺錢的運(yùn)營(yíng)攻略

    實(shí)戰(zhàn)案例:社群認(rèn)知賺錢運(yùn)營(yíng)流程系統(tǒng)

    實(shí)戰(zhàn)案例:社群成交執(zhí)行至尊魔術(shù)六脈神劍


    單元四、整合模式:零售成交率聯(lián)盟營(yíng)銷

    ★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道

    ★ 突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶

    ★ 突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶

    ★ 突圍聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、高端社群精準(zhǔn)客源

    ★ 粉絲高轉(zhuǎn)換率的創(chuàng)新營(yíng)銷積分體系

    實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略

    實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作

    實(shí)戰(zhàn)工具:平臺(tái)工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略

    實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定

    實(shí)戰(zhàn)案例:積分營(yíng)銷中的套中套、圈中圈


    單元五、整合粘度:VIP零售攻心情感營(yíng)銷

    ★ 粉絲VIP快速提升粘性的營(yíng)銷體系

    ★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系

    ★ 粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系

    ★ 粉絲用戶業(yè)績(jī)管理的終極行銷價(jià)值

    ★ 粉絲用戶情感營(yíng)銷讓用戶持續(xù)購(gòu)買

    ★ 粉絲用戶忠誠(chéng)度的管理與維護(hù)策略

    版權(quán)理論:仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營(yíng)銷

    實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”

    管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法

    實(shí)戰(zhàn)方法:移情、營(yíng)銷攻心的瞬透

    版權(quán)模型:360度VIP客戶檔案的管理

    實(shí)戰(zhàn)案例:情感營(yíng)銷移動(dòng)工具案列演練


    單元六、整合落地:零售附加值運(yùn)用管理

    ★ 設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行

    ★ 確定模式:符合終端的運(yùn)營(yíng)吸粉模式

    ★ 打造平臺(tái):合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺(tái)

    ★ 確定策略:思維、模式與工具的整合

    實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)量化模塊

    實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核模塊

    實(shí)戰(zhàn)案例:線上線下平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理

    實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行商業(yè)新營(yíng)銷落地的五步法

    課程內(nèi)容講解:

    實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%

    全部評(píng)論 (0)

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