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    黃桂清:嬴在執行:打造高效執行力
    2016-01-20 48745
    對象
    各級黨政領導干部 企業中層
    目的
    提升執行力
    內容
    引子:起死回生憑什么? 一、為什么說“贏在執行” 1、初觸執行力。【案例研討】[車沒修,誰之過?為什么?領導者是否需要執行力?]全班交流,每組講出各自的觀點。教員點評。 2、認識執行力。執行力的基本內涵和本質內涵;執行力的缺失:20%的失敗是因為戰略錯誤,80%的失敗是因為執行錯誤。美國為什么研發全球快速打擊系統? 3、贏在執行力。高效執行力成就了西點軍校。執行型人才的三大標準。電視連續劇《亮劍》中的執行力。【觀點共享】[李云龍為什么會有如此高效的執行力?]全班交流。 二、如何打造高效執行力 1、執行力簡明公式。執行力=(執行能力+執行策略)×執行意愿。執行的能力:能執行;執行的意愿:愿執行;執行的策略:懂執行。 2、感悟高效執行力。【案例研討】[無與倫比的2008北京奧運會]:中國政府高效執行力從何而來?請大家思考1分鐘,全班交流。教員點評。 3、執行力流程打造。影響政府高效執行力的四大要素。中國經濟為什么發展得如此之快?行政執行中存在的問題。執行力基礎;執行力三個核心流程;三大戰役蔣介石輸在哪里?執行力流程的優化;流程打造的24字訣。 三、提升執行力案例分析 1、實戰案例分析。[考驗政府執行力] 2、課堂感悟分享。[如果您是市政府領導,您如何處置?]要求:請各組選派1位代表向全班陳述本組觀點、交流共享。 串講:提升執行力的關鍵。 執行力三要素;執行力的三個層次;提升執行力九字訣。 【思考題】: 1. 為什么執行力建設會成為當前社會的重大現實課題? 2. 您認為打造高效執行力的最簡單有效的方法是什么?
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