引子：聚焦本領恐慌
1．最大的恐慌是本領恐慌。2．從本領恐慌到執政能力。3．為何創建學習型黨組織。
一，建立共同愿景
1．什么是“愿景”？愿景就是我們想要的未來圖像。愿景的作用可以團結人、凝聚人，是一個組織的旗幟和靈魂。2．愿景的三個層次。個人愿景、團隊愿景、組織愿景。3．從案例看如何建立愿景。北京同仁堂案例。青島啤酒案例。沃爾碼超市案例。
二，強調團隊學習
1．培養學習力。學習力三要素：動力、毅力和能力。學習力的樹根理論。2．工作學習化。所謂工作學習化，就是把工作的過程看成學習的過程。3．實現團隊學習。團體學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標的能力的過程。但團隊有學習的障礙。克服團隊障礙的有效方法是進行深度匯談。
三，學后持續創新
1．把學習轉化為創造力。學習三大類型：（1）轉化為創造力的學習。（2）無效的學習。（3）轉化為破壞力的學習。海爾的案例。2．強調學后要有新行為。聰明的組織已改變學習觀，不但管“學”還要管“習”。3．讓持續創新成主旋律。創新無處不在。讓持續創新成為主旋律，實際上就是讓創新成為一種常態。學習型黨組織的核心理念就是創新，而且是持續的創新。
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