什么是時間管理
　　    “時間管理”所探索的是如何減少時間的浪費，以便有效地完成既定目標。時間管理的六項基本原則
　　    1.明確目標
　　    一個目標應該具備以下五個特征才是完整的：具體的；可衡量的；可到達的；相關的（與自己的生活與工作相關聯）；基于時間的
　　    2.有計劃、有組織地進行工作分類；排序；分配時間
　　    3.分清工作的輕重緩急
　　   
　　    4.合理地分配時間80/20原則：
　　    避免將時間花在瑣碎的多數問題上，因為就算你花了80%的時間，你也只能取得20%的成效。所以，你應該將時間花于重要的少數問題上，因為掌握了這些重要的少數問題，你只需花20%的時間，即可取得80%的成效。
　　    掌握重點可以讓你的工作計劃不致偏差。一旦一項工作計劃成為危機時，犯錯的幾率就會增加。我們很容易陷在日常瑣碎的事情處理中；但是有效進行時間管理的人，總是確保最關鍵的20%的活動具有最高的優先級。
　　    5.與別人的時間取得協作：換位思考。
　　    6.制定規則、遵守紀律不要讓別人浪費你的時間
　　    打電話的藝術：事先預約；簡短的開場白；控制時間與主題；過濾電話
　　    當你被打斷時：來自上司：隨時帶上未完成的任務來自下屬：1、匯報訓練；2、響應周期；3、提供固定時間來自同事：事先共識