太平洋保險為了自己的戰略滲透人們生活的更多領域，購并了一號店和平安藥網，作為后者的搜索引擎營銷服務商，有幸聽了一號店創始人于剛在上海張江的講座，現把一些觀點分享給大家。
1. 他們創業的基本理念
企業要給用戶創造價值，行業選對，有自己的核心競爭力。
有了這些堅持、堅持、再堅持，這個是支撐他們的理念，實際也是我們開始創業前要思考的問題。
2. 實事求是、市場調研、迎難而上
在上海張江10平方米的辦公室，和合伙人一起，花了4個月的時間，做市場調研和商業計劃書的制作。
當當、紅孩子等垂直行業容易成功，但也存在難于改變做的更加大的影響。綜合快速消費品可擴性強，進入壁壘很高（海量商品、周轉要快、保質期短），研究國外失敗的案例。
正確認識網上百貨店難在哪里，主要是供應鏈管理難，剛好是他們原來在外企工作所做的—供應鏈管理。
3. 一號店成功的唯一原因
客戶體驗。
客戶滿意度達87%，高于亞馬遜10個點。
兩天內解決客戶提出的問題，整個公司的薪酬體系和客戶體驗掛鉤。
量做上來，和供應商談判的能力提高，只這一點就可以提高利潤10%。
4. 每月28%的增長、飛的速度
2008年417萬，2009年4600萬，2010年8.05億萬。
人員增長：2009年180人，2010年1500人，2011計劃4000人。
5. 購買用戶特稱
女性比較多占54%，白領為主，用戶粘性很高，每次下單量大（平均16.7件商品一個訂單）。
用戶粘性很高原因：
1) 系統對用戶的習慣分析，自動提示和推薦商品，能解決客戶時間有關；系統的提示和數據挖掘，達到一個頁面可以解決客戶基本所有購買需求。
2) 客戶習慣重復購買，每次登陸習慣修改下上次的購買記錄就可以重新下單了，這個也是用戶粘性很高的原因。
6. 網絡營銷
4%的客戶轉換率。
很多營銷方式都做過，在試驗的過程中找ROI最高的營銷方式。這個對很多企業有指導作用，試驗、尋找。
網絡營銷方式分為：做品牌的和做流量的。
7. 團隊的建設
學習、開放的心態。
60%IT人員隊伍，是和傳統企業不一樣的。
剛開始也使用過印刷宣傳資料的宣傳方式，很失敗，一定要學習，開放的心態。
8. 強大快速的倉儲管理
分別從4個倉庫，20000種商品中完成16件商品的提貨平均所花時間為127秒，而且進一步的目標定位50秒。
最近我們映輝網絡（https://www.51netmarketing.org/）完成了并購，人數更加的多了，很多都是年輕的團隊，開放、學習、更好的服務客戶，希望在網絡營銷的道路上給客戶創造更多的價值。
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